{"id":21401,"date":"2017-05-22T11:21:30","date_gmt":"2017-05-22T09:21:30","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=21401"},"modified":"2023-12-23T16:42:50","modified_gmt":"2023-12-23T15:42:50","slug":"se-acquistare-non-basta-piu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/se-acquistare-non-basta-piu\/","title":{"rendered":"Si apre l&#8217;era del &#8220;Do instead of buy&#8221;. Che il bricolage ne approfitti"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-right\">\n<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img data-dominant-color=\"a39f9e\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #a39f9e;\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"22337\" data-permalink=\"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/ferramenta-girola-lofferta-devessere-ampia-e-per-tutte-le-tasche\/attachment\/giulio-le-serre\/\" data-orig-file=\"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Giulio-Le-Serre.webp\" data-orig-size=\"140,140\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;Michele Galizzi&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Giulio-Le-Serre.webp\" data-large-file=\"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Giulio-Le-Serre.webp\" loading=\"lazy\" sizes=\"(max-width: 140px) 100vw, 140px\" src=\"https:\/\/diyandgarden.com\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Giulio-Le-Serre.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-22337 not-transparent\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\">di Giulio Le Serre<\/p>\n\n\n\n<p>Si \u00e8 svolto a <a title=\"Notizie sul mercato DIY a Milano\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/milano\/\">Milano<\/a>, nelle giornate del 16 e 17 Maggio, MAPIC Italy, l\u2019evento dedicato al <a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/comunicazione\/ii-legal-forum-cncc-centri-commerciali-tra-opportunita-e-diritti\/\">settore immobiliare commerciale<\/a> in Italia. La seconda edizione ha fatto registrare circa <strong>1.500 partecipanti di cui 550 retailer nazionali e internazionali<\/strong> (100 in pi\u00f9 rispetto alla passata edizione. Un +22% che rappresenta un chiaro segno di quanto questa manifestazione stia acquisendo rilevanza all\u2019interno del settore.<\/p>\n\n\n\n<p>Organizzato da Reed Midem la manifestazione ha accolto <strong>alcuni tra i protagonisti di <a href=\"https:\/\/www.bricoliamo.com\/bricolage\/come-fare\/fare-un-buco\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"\">punta<\/a> del mercato immobiliare commerciale<\/strong>: fra questi si annoverano CBRE, Cushman &amp; Wakefield, JLL, McArthur Glen, Sonae Sierra, Promos e Westfield.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L&#8217;Italia strategica per gli investimenti<\/h2>\n\n\n\n<p>Tra le molte testimonianze intervenute ad animare le sessioni di dibattito, alcune, tra cui quella di <strong>Joachim Sandberg<\/strong> \u2013 Executive Partner &amp; Head of Italy &amp; Southern Europe Region di <strong>Cushman &amp; Wakfield<\/strong> \u2013 hanno permesso di tracciare un primo quadro macro della situazione generale. &#8220;Viviamo in un momento storico in cui si enfatizzano sempre di pi\u00f9 i <strong>movimenti rapidi di grandi capitali<\/strong> a livello globale. Per gli investitori \u00e8 fondamentale tener d\u2019occhio questi spostamenti e cercare di attrarli con tempestivit\u00e0. In particolare <strong>nel 2016 sono stati raccolti circa 1,3 miliardi di euro per futuri investimenti nel real estate italiano<\/strong>. Le previsioni portano ad ipotizzare che il 2017 possa essere l\u2019anno in cui questa somma vada ad essere impegnata per nuovi progetti. Nonostante alcune proiezioni abbiamo spesso descritto il mercato italiano come periferico, la previsione dei flussi di capitali sta smentendo questa idea: <strong>il mercato italiano continua perci\u00f2 ad essere un mercato core, fortemente attrattivo&#8221;<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Un quadro di fondo estremamente interessante per futuri sviluppi. Come sottolinea <strong>Alessandro Mazzanti<\/strong> \u2013 Ceo di <strong>CBRE<\/strong> \u2013 focalizzando l\u2019attenzione sulle <a title=\"Idee, trend e moda nel DIY, fai-da-te e giardinaggio\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tendenze\/\">tendenze<\/a> emergenti del settore retail. &#8220;Attualmente registriamo<strong> forti previsioni di crescita dei consumi<\/strong>, tali da permettere di recuperare i livelli espressi nel 2007. L\u2019acuta crisi dei consumi vissuta tra il 2008 e il 2013 (con circa un -8%) ha avuto una timida ripresa dal 2013 ad oggi, facendo <strong>registrare un recupero del 2%<\/strong>. Questo momento di incertezza ha favorito tuttavia l\u2019ingresso di nuovi player internazionali nel mercato retail, i quali vedono nell\u2019Italia un forte potenziale di sviluppo. Senza dubbio un fattore cruciale che si lega a questa attrattiva proveniente dall\u2019estero \u00e8 dettata dalla crisi profonda vissuta da alcuni settori \u2013 tra cui in particolare quello delle sale cinematografiche: <strong>sempre pi\u00f9 spesso si parla di riconversione di spazi scarsamente utilizzati<\/strong>, in favore di nuove proposte commerciali. Da questo punto di vista, oggi sono molti i marchi che vorrebbero entrare nel mercato italiano, ma <strong>non sempre riescono a trovare spazi idonei<\/strong>, adatti alle loro esigenze&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Il segnale di crescita continua del settore retail \u00e8 sottolineato anche da <strong>Pierre Marin<\/strong> \u2013 CEO di <strong>Jonas Lang LaSalle Italy<\/strong> \u2013 il quale consiglia a investitori e retailer di <strong>concentrarsi soprattutto sui bisogni e desideri del consumatore<\/strong>. &#8220;Dobbiamo tenere sempre a mente che l\u2019obiettivo ultimo \u00e8 attrarre il consumatore finale e perci\u00f2 modulare un\u2019offerta sulle sue reali esigenze: in una battuta, capire <a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tendenze\/tradelab-il-consumatore-vuole-approfondire\/\">cosa rende felici i consumatori<\/a> e capire cosa rende attrattivi i luoghi retail di successo. Accanto ad un\u2019attenzione sempre marcatamente orientata verso il consumatore, si possono recuperare altri temi molto influenti, come l\u2019importanza di <strong>integrazione della tecnologia per ricreare spazi sempre pi\u00f9 interattivi;<\/strong>&nbsp;spazi che riescano a fondere un\u2019esperienza di acquisto innovativa con una gestione strutturata del tempo \u2013 uno dei beni pi\u00f9 salienti della nostra epoca&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Si apre l&#8217;era del &#8220;Do instead of buy&#8221;<\/h2>\n\n\n\n<p>Creare luoghi in cui si possa vivere, far esperienza, imparare, coltivare interessi e non solamente comprare quindi. Un\u2019idea condivisa e supportata anche da Alessandro Mazzanti. &#8220;Il centro commerciale e il settore retail in generale deve comprendere quali sono i criteri di appetibilit\u00e0 per rispondere puntualmente alle esigenze del cliente. Questo <strong>richieder\u00e0 un grande impegno in termini di innovazione dei processi<\/strong>, ma garantir\u00e0 anche il rinnovamento di moltissime attivit\u00e0, sia che si stia parlando dei grandi centri, sia che si stia pensando a quelli pi\u00f9 piccoli e periferici. Perch\u00e9, lo puntualizzo, i grandi come i piccoli, se non si trasformano e non si adattano ai tempi che mutano, sono destinati a morire entrambi&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Edoardo Favro<\/strong> \u2013 amministratore delegato di <strong>Gallerie Commerciali Italia<\/strong> \u2013 ha a cuore questi temi cruciali per definire il nuovo sviluppo dei centri commerciali e del settore retail. \u00abBisogna partire innanzitutto dall\u2019adattamento e dallo studio delle richieste dei <a title=\"Cosa chiede il pubblico e il cliente del settore DIY fai-da-te e giardinaggio\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/consumatori\/\">consumatori<\/a> per capire verso quale direzione orientarsi. In questo <strong>il marketing rivestir\u00e0 un ruolo fondamentale<\/strong> per indagare ed interagire con clienti e stakeholder verso possibili sviluppi. Da un lato quindi comprendere sempre meglio ci\u00f2 che \u00e8 utile, dall\u2019altro essere sempre aperti e flessibili al cambiamento, mirato e ragionato\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Il cliente si evolve rapidamente, modifica in fretta le sue prospettive, i suoi desiderata \u2013 commenta a tal proposito <strong>Lino Guatteo<\/strong>, Sole Managing-Director di <strong>Promocentro Italia<\/strong> \u2013 e tutta la domanda di conseguenza ne \u00e8 profondamente influenzata. \u00c8 indispensabile perci\u00f2 seguirne i movimenti per modulare di conseguenza un\u2019offerta attenta a quelle che sono le richieste. Se guardiamo a tutto questo anche come ad un\u2019occasione per ristrutturare e rinnovare, ci\u00f2 pu\u00f2 essere declinato in molteplici ambiti. In particolare un discorso del genere pu\u00f2 stimolare <strong>la riqualificazione di alcune aree urbane metropolitane<\/strong> dal punto di vista urbanistico: un\u2019opportunit\u00e0, questa, per rivitalizzare zone periferiche, per potenziare spazi inutilizzati o non sufficientemente valorizzati&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Una volta bastava semplicemente produrre, produrre con intensit\u00e0 ed economie di scala \u2013 interviene <strong>Pierluigi Marinelli<\/strong>, Sales Director e Chief <strong>Development Manager di Teddy Group<\/strong> \u2013 oggi questo meccanismo non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente. <strong>\u00c8 il soft che diventa core<\/strong>, il soft che non \u00e8 pi\u00f9 relegabile in un ambito marginale ma che assume caratteristiche core essenziali. Accanto all\u2019ascolto del cliente diventa necessario comprendere come queste attivit\u00e0 soft, classificabili come <strong>social edutainment<\/strong>, possano stimolare un nuovo business. In questa attivit\u00e0 \u00e8 possibile scorgere vantaggi per ogni realt\u00e0, sia per le piccole sia per quelle pi\u00f9 grandi, dato che ognuna potr\u00e0 contare su determinati punti di forza a suo favore&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Una mediazione sostanzialmente possibile <a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/distribuzione\/viridea-apre-al-centro-di-arese\/\">tra retail e centro commerciale<\/a>, tra le grandi aree e quelle locali, che permetta a ciascuna di rilanciarsi fornendo servizi personalizzati e dedicati. Come tiene a precisare anche <strong>Jos\u00e9 Maria Robles<\/strong> \u2013 General Director Property Management Italy di <strong>Sonae Sierra<\/strong>: &#8220;<strong>Le persone non vogliono pi\u00f9 solo comprare, ma soprattutto fare<\/strong>. &#8220;Do instead of buy&#8221;, possiamo sintetizzare cos\u00ec questa nuova formula del nuovo che avanza. Naturalmente bisogna cercare di prepararsi al meglio a questo cambiamento di prospettiva. Dinnanzi alle trasformazioni sempre pi\u00f9 repentine da parte dei consumatori <strong>\u00e8 necessario dotarsi di strumenti efficaci<\/strong> per captare e comprendere la rapidit\u00e0 con cui i gusti si modificano. In questo senso le nuove frontiere del marketing saranno indispensabili per gestire sempre pi\u00f9 velocemente i nuovi processi di acquisto e vendita&#8221;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le persone non vogliono pi\u00f9 solo comprare, ma soprattutto fare. &#8220;Do instead of buy&#8221;. E&#8217; quanto emerso durante l&#8217;ultimo MAPIC Italy, l\u2019evento dedicato al settore immobiliare commerciale in Italia. 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