{"id":21415,"date":"2017-05-23T15:32:23","date_gmt":"2017-05-23T13:32:23","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=21415"},"modified":"2023-12-23T16:32:41","modified_gmt":"2023-12-23T15:32:41","slug":"veloce-come-the-home-depot-intervista-a-massimiliano-zampella","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/veloce-come-the-home-depot-intervista-a-massimiliano-zampella\/","title":{"rendered":"Veloce come…The Home Depot\u00ae. Intervista a Massimiliano Zampella"},"content":{"rendered":"\n

Lo scorso 16 maggio, The Home Depot\u00ae<\/a>, il pi\u00f9 grande rivenditore per la casa<\/a> al mondo con 2.281 punti vendita<\/strong>, ha annunciato i risultati del primo trimestre del 2017: ben 23,9 miliardi di dollari e un aumento del 4,9%<\/strong> rispetto al primo trimestre del 2016. Le vendite omogenee per il primo trimestre 2017 hanno dato un risultato<\/a> positivo del 5,5%, mentre quelle relative ai soli negozi<\/a> USA salgono al 6%.<\/p>\n\n\n\n

Un risultato commentato da Craig Menear, presidente, amministratore delegato<\/strong>, che ha dichiarato: \u201cSiamo soddisfatti dei risultati che riflettono la crescita attraverso la nostra piattaforma interconnessa e tutte aree geografiche\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Un\u2019onda positiva che non si arresta, visti i brillanti risultati ottenuti nel 2016<\/strong>; risultati che, tuttavia, non possono essere archiviati solo dalla buona congiuntura economica degli States ma, hanno molto a che fare con il cambio di strategia di qualche anno fa.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019intervista a Massimiliano Zampella, European Sourcing Director<\/strong> presso The Home Depot\u00ae.<\/p>\n\n\n\n

in America c\u2019\u00e8 una congiuntura talmente favorevole che tutti beneficiano di buoni risultati, o la ricetta The Home Depot\u00ae<\/strong> ha qualche marcia in pi\u00f9?
<\/strong>Guardando al mercato USA<\/a>, nella sua pi\u00f9 ampia espressione, mi pare che tutte le societ\u00e0 quotate alla borsa di New York abbiamo presentato stime superiori per il 2017, evidenziando un trend in crescita. Se dal punto di vista macro la situazione cresce, anche nell\u2019ambito della \u201cconsumer confidence\u201d gli indicatori americani sono molto positivi. Ad esempio, in tema di fiducia siamo intorno a 111, un valore molto elevato. Un clima di ottimismo che ha rimesso i moto l\u2019home improvement e gli investimenti in edilizia, sia per quanto riguarda le nuove costruzioni, sia per la manutenzione o ristrutturazione dell\u2019esistente.<\/p>\n\n\n\n

Qualche anno fa The Home Depot\u00ae<\/strong> ha modificato la propria strategia, rifocalizzandosi sul concetto dell\u2019home improvement. Ma non \u00e8 stato un ritorno al passato\u2026
<\/strong>Certamente no, l\u2019azienda ha investito moltissimo, in particolare nell\u2019ambito dell\u2019omnicanalit\u00e0, con l\u2019obiettivo di utilizzare il negozio fisico e l\u2019on line in modo efficiente e innovativo. Se si prende la mappa dei negozi The Home Depot\u00ae, si potr\u00e0 osservare che l\u2019azienda non ha puntato sull\u2019apertura di nuovi negozi: nel 2016 ne ha aperti \u201csolo\u201d 6, dei quali 4 in Messico, 1 negli Stati Uniti e 1 in Canada. Una differenza enorme se si pensa che nel 2005, quando ho iniziato la mia avventura professionale con The Home Depot\u00ae, l\u2019insegna inaugurava un negozio ogni 48 ore. Poi, dal 2008, tutto \u00e8 cambiato, la crisi ha imposto la ridefinizione della strategia, sulla base di nuove esigenze.<\/p>\n\n\n\n