{"id":32880,"date":"2019-05-13T10:06:15","date_gmt":"2019-05-13T08:06:15","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=32880"},"modified":"2023-11-04T11:29:30","modified_gmt":"2023-11-04T10:29:30","slug":"mapic-2019-la-trasformazione-dellindustria-dei-centri-commerciali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/mapic-2019-la-trasformazione-dellindustria-dei-centri-commerciali\/","title":{"rendered":"Mapic 2019. La trasformazione dell\u2019industria dei centri commerciali"},"content":{"rendered":"\n<p>Per l\u2019industria dei <a href=\"https:\/\/www.bricoliamo.com\/mercato\/ten\/cura-dellauto-nei-centri-brico\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"\">centri<\/a> commerciali \u00e8 un momento di <strong>cambiamento e profonda trasformazione<\/strong>, tra e-commerce e online\/offline experience, che devono supportarsi a vicenda e sapersi ritagliare a misura del cliente. D\u2019altra parte, l\u2019online e il fisico sono necessari l\u2019uno all\u2019altro, in particolare oggi che il punto di vendita fisico deve interfacciarsi con il formidabile competitor che \u00e8 l\u2019e-commerce.<\/p>\n\n\n\n<p>Della <strong>tendenza del mercato del retail real estate<\/strong> si \u00e8 parlato durante <strong>Mapic, fiera dell\u2019immobiliare commerciale<\/strong>, durante la <strong>sessione ufficiale CNCC<\/strong> (Consiglio Nazionale Centri Commerciali).<\/p>\n\n\n\n<p>Ne \u00e8 emerso che <strong>il centro commerciale \u00e8 diventato altro che un semplice luogo dove \u201cfare la spesa\u201d<\/strong>: l\u2019esperienza fisica \u00e8 cambiata nel tempo e oggi vale di pi\u00f9 l\u2019esperienza che si vive, la possibilit\u00e0 di impiegare il tempo con utilit\u00e0 e piacere in attivit\u00e0 ricreative, culturali e sportive. \u201cLa sfida oggi \u00e8 ampliare quest\u2019esperienza aggiungendo sempre nuove performance e nuovi servizi, dal sanitario al food e al leisure\u201d, ha affermato <a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/distribuzione\/chiusure-domenicali-audizione-in-commissione\/\">Massimo Moretti, presidente di CNCC Italy<\/a>. I centri commerciali si sono gi\u00e0 incamminati verso <strong>un ruolo sociale, di divertimento, di tempo libero e benessere<\/strong>: \u00e8 cambiato perci\u00f2 il modello business del retail, all\u2019interno del centro commerciale.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dal tradizionale al concept store<\/h2>\n\n\n\n<p>Dal negozio tradizionale, dove si vende all\u2019interno di una singola unit\u00e0, si \u00e8 arrivati al pool di marketing, <strong>allo showroom con vendita indiretta<\/strong>, che cerca di influenzare gli acquisti dei <a title=\"Cosa chiede il pubblico e il cliente del settore DIY fai-da-te e giardinaggio\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/consumatori\/\">consumatori<\/a> con nuovi concept store, maggiormente orientati all\u2019esperienza. Qual \u00e8 allora la grande difficolt\u00e0, la sfida attuale? In sostanza, ha affermato <strong>Joachim Sandberg, head of Italy&amp;Southern Europe in Cushman &amp; Wakefield<\/strong>, si deve riuscire a \u201cpassare da una mera valutazione del fatturato a qualcosa di molto meno tangibile. Gli investitori acquistavano in passato immobili che garantivano una certa redditivit\u00e0: <strong>oggi acquistano qualcosa che assomiglia a una \u201csociet\u00e0 operativa\u201d<\/strong>, e deve essere l\u2019investitore stesso a garantirne la stabilit\u00e0 e la redditivit\u00e0\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>La parola \u00e8 passata a <strong>Pierre Marin, CEO di JLL Italia<\/strong>, che ha fatto il punto sull\u2019andamento del settore retail real estate italiano. Esso ha vissuto un trend positivo, anche se c\u2019\u00e8 stata una <strong>riduzione del 24% nel volume degli investimenti<\/strong>, e questo non per mancanza di interesse o di liquidit\u00e0. Piuttosto, la <strong>causa pu\u00f2 essere ricercata nell\u2019incertezza politica italiana ed europea<\/strong>, che pesa negativamente su tutti i settori. L\u2019incremento (circa il 12%) che si \u00e8 verificato negli investimenti retail tra il 2017 e il 2018 non deve trarre in inganno: molti deal erano stati aperti almeno 18 mesi prima e sono stati soltanto \u2018chiusi\u2019 nel 2018. Cos\u00ec, il primo trimestre 2019 ha registrato un calo significativo rispetto allo stesso periodo del 2018 da 850 mila euro di transazioni del 2018 a 54 deal conclusi, con poche operazioni attualmente in corso.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019\u00e8 <strong>un numero crescente di investitori italiani nel retail<\/strong>, nonostante continuino a primeggiare gli investitori esteri. In termini di high-street la piazza di <strong><a title=\"Notizie sul mercato DIY a Milano\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/milano\/\">Milano<\/a> rimane la pi\u00f9 importante<\/strong> (325 milioni di euro) ma anche altre piazze contano, tra <strong>Bologna, Torino e Roma<\/strong>. Al sud forse si fa pi\u00f9 fatica, ma l\u2019interesse rimane, soprattutto per prodotti pi\u00f9 performanti.<\/p>\n\n\n\n<p>Per quanto riguarda i rendimenti, il comparto commerciale presenta numerose incognite. Cresce comunque la consapevolezza che <strong>l\u2019e-commerce non \u00e8 l\u2019unico fattore che influenzer\u00e0 il settore<\/strong>, ma pesano ugualmente il <strong>cambiamento demografico<\/strong> e un tenant mix non molto evoluto. Sar\u00e0 sempre <strong>sostenuta anche nel 2019 la domanda di asset prime<\/strong> (regionali, di grandi dimensioni), ma manca nel mercato l\u2019offerta di questa tipologia di prodotto; sar\u00e0 invece in calo il valore degli asset secondari. Con la giusta flessibilit\u00e0, ci sono prospettive di crescita nel retail, che possono offrire ritorni maggiori con un livello di rischio contenuto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Opportunit\u00e0 da cogliere: come aiutare gli investitori?<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Alessandro Mazzanti di CBRE Italy<\/strong> continua il discorso sul momento di transizione e sulle opportunit\u00e0 da cogliere, fornendo alcuni esempi di modus operandi. I centri commerciali devono intercettare il cambiamento: possono usarlo a loro favore, realizzando nuovi contenuti e offrendo una nuova modalit\u00e0 di shopping, che unisca l\u2019esperienza virtuale a quella reale. Senza limitarsi alla vendita di prodotti, <strong>vanno aumentati gli spazi e i tempi dedicati all\u2019intrattenimento<\/strong>: la tendenza delle nuove abitudini di consumo \u00e8 destinata a consolidarsi nei prossimi cinque anni e <a title=\"Notizie sui negozi Brico e Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/negozi\/\">negozi<\/a> e centri commerciali dovranno fare i conti con le nuove esigenze del consumatore. Entriamo in un periodo di transizione: <strong>si chiuderanno nel 2019 diverse operazioni<\/strong> e, <strong>quando i trend di crescita dell\u2019e-commerce si saranno stabilizzati<\/strong> e si saranno consolidati nuovi modelli di consumo, anche i volumi di vendita degli asset reali troveranno una loro stabilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Cos\u00ec sta cercando di fare CBRE, realizzando eventi che attirano l\u2019interesse del pubblico e riposizionano i centri commerciali, <strong>rendendoli pi\u00f9 attraenti e cambiando l\u2019offerta commerciale,<\/strong> con un nuovo concept che si avvicini a un consumo orientato a leisure, tempo libero e sport. Allo stesso modo, si pu\u00f2 lavorare gestendo e <strong>ottimizzando gli spazi inutilizzati nei centri commerciali o coinvolgendo i grandi brand<\/strong> in eventi che diano valore aggiunto, in un approccio integrato al retail. Tra restyling, refurbishment e riposizionamento, nuovi concept, layout e food court, le possibilit\u00e0 per dare nuovo valore al settore sono diverse e alcune particolarmente interessanti.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Roberto Limetti di Pradera<\/strong> ha posto l\u2019accento <strong>sui little park<\/strong>. \u201cPiccoli e in centro citt\u00e0, sono flessibili e semplici da gestire, meno costosi e pi\u00f9 redditizi. \u00c8 pi\u00f9 facile ritagliare e adeguare gli spazi nel modo ottimale, sia dal punto di vista amministrativo sia costruttivo. In questi centri, <strong>l\u2019acquisto \u00e8 secondario e molti di essi si pongono anche punti di consegna dell\u2019e-commerce<\/strong>. Su questo punto <strong>emerge una domanda importante<\/strong>, che varr\u00e0 sempre di pi\u00f9 in futuro: come intercettare il fatturato che viene generato tramite l\u2019e-commerce?\u201d Quel che \u00e8 certo \u00e8 che si dovr\u00e0 arrivare, in un futuro quanto mai prossimo, a integrare i rendimenti derivanti dalle vendite fisiche e da quelle online. <strong>\u201cIn Cina abbiamo gi\u00e0 iniziato a basare una parte dell\u2019affitto sul fatturato e una parte sull\u2019e-commerce sviluppato in quel luogo\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gli sviluppi nel settore retail<\/h2>\n\n\n\n<p>Umilt\u00e0, ascolto e fantasia: questi i punti chiave secondo <strong>Edoardo Favro, CEO di Ceetrus Italy<\/strong>. \u201cProgetti nuovi e ristrutturazioni possono essere dei grandi successi, se siamo capaci di ascoltare il cliente. L\u2019approccio deve rispettare tre condizioni: umilt\u00e0, ovvero <strong>puntare su volumi piccoli<\/strong>; <strong>ascolto, ovvero sapere cosa vogliono i clienti<\/strong>; fantasia, ovvero essere creativi, per trasformare il centro commerciale sulla base delle aspettative del cliente\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Concludendo, in tutta Italia dovranno sorgere<strong> centri sostenibili che andranno monitorati con costanza<\/strong>: il mercato si evolve molto velocemente, i capitali si spostano. Una ulteriore criticit\u00e0 sar\u00e0 riuscire a trasmettere dinamicit\u00e0 alle istituzioni per ottenere permessi e autorizzazioni: <strong>i centri commerciali sono diventati delle microcitt\u00e0<\/strong>, molto vive a livello locale, e vanno valorizzati come tali senza essere soffocati dalla burocrazia.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-3 is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/MAPIC-CONVEGNO-20193.jpg\"><img data-dominant-color=\"2d7a49\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #2d7a49;\" decoding=\"async\" width=\"273\" height=\"180\" data-attachment-id=\"32886\" data-permalink=\"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/mapic-2019-la-trasformazione-dellindustria-dei-centri-commerciali\/attachment\/mapic-convegno-20193\/\" 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