{"id":35750,"date":"2019-11-26T11:33:09","date_gmt":"2019-11-26T10:33:09","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=35750"},"modified":"2023-10-26T14:57:59","modified_gmt":"2023-10-26T12:57:59","slug":"leroy-merlin-e-investimenti-digitale-supply-chain-e-format","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/leroy-merlin-e-investimenti-digitale-supply-chain-e-format\/","title":{"rendered":"Leroy Merlin e investimenti: digitale, supply chain e format"},"content":{"rendered":"\n

In relazione all’articolo<\/a> pubblicato sull’operazione \u201csale and leaseback\u201d da parte di Leroy Merlin<\/a>, abbiamo rivolto qualche domanda a Massimo Veronesi, Direttore Immobiliare<\/strong> di Leroy Merlin<\/a> Italia.<\/p>\n\n\n\n

Quali i motivi dell’operazione?<\/strong>
\n\u00c8 la nostra prima operazione Sale and Leaseback e siamo felici di aver completato con successo la transazione in quanto in linea con la nostra strategia aziendale, che prevede grossi investimenti sulla parte digital, supply chain e -ovviamente- immobiliare. L\u2019abbiamo avviata al fine di accelerare la nostra trasformazione aziendale, che consiste in investimenti significativi ed importanti ad ampio raggio.<\/p>\n\n\n\n

Come si articolano i contratti di locazione?<\/strong>
\nIn un periodo in cui l\u2019economia italiana appare particolarmente ferma, abbiamo deciso di chiudere la transazione non solo con l\u2019obiettivo di mettere in atto il nostro piano strategico, ma addirittura di accelerarlo. Trattasi, tra l\u2019altro, di contratti di locazione di lunghissima durata, 30 anni, che sono indice della nostra volont\u00e0 di continuare a investire nel lungo periodo conquistando quote di mercato. Sempre in questa direzione abbiamo anche deciso di tenerci in carico i costi delle manutenzioni straordinarie dei negozi<\/a> al fine di continuare ad investire liberamente sull\u2019immagine della nostra insegna, ad esempio attraverso il rifacimento di facciate, pavimenti, etc.<\/p>\n\n\n\n

Un’operazione che vi consentir\u00e0 di investire ulteriormente nel mercato italiano. Precisamente in che ambito?<\/strong>
\nOggi, rispetto al passato, non investiamo pi\u00f9 solo sul negozio fisico ma anche sul digitale, sulla supply chain e sulla ricerca di nuovi format per cui l\u2019impegno finanziario richiesto \u00e8 notevole. Solo nel prossimo biennio 2020-2021 prevediamo ben quattro nuove aperture fisiche, principalmente nel centro sud Italia e un\u2019apertura al nord che si aggiungeranno al negozio aperto lo scorso Settembre a Roma Salaria. Inoltre, la met\u00e0 di queste consiste in operazioni di rigenerazione urbana, riqualificazione del territorio nonch\u00e9 aperture in aree depresse dove il nostro contributo in termini occupazionali sar\u00e0 davvero importante, parliamo di zone dove trovare lavoro oggi \u00e8 molto complicato. Il nostro intento resta quello di continuare ad aprire nuovi punti vendita riducendo il consumo del suolo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"