{"id":37643,"date":"2020-03-16T10:18:52","date_gmt":"2020-03-16T09:18:52","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=37643"},"modified":"2023-10-19T17:07:19","modified_gmt":"2023-10-19T15:07:19","slug":"covid-2019-aggiornamenti-da-kingfisher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/international-news\/covid-2019-aggiornamenti-da-kingfisher\/","title":{"rendered":"Covid-2019, aggiornamenti da Kingfisher"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kingfisher plc fornisce un aggiornamento sull&#8217;impatto della pandemia COVID-19 sulla sua attivit\u00e0, insieme alle misure che sta adottando per gestire attivamente i rischi.<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Thierry Garnier, CEO di Kingfisher ha dichiarato<\/strong>: &#8220;Siamo impegnati a sostenere le autorit\u00e0 locali e i governi per limitare la diffusione del virus, e la salute e la sicurezza dei nostri colleghi e dei nostri clienti rimane la nostra massima priorit\u00e0. I nostri <a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/comunicazione\/einhell-partner-del-team-di-mercedes-amg-petronas-f1%ef%bf%bc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"\">team<\/a> stanno anche valutando i modi migliori per soddisfare le esigenze di emergenza nei nostri mercati, in particolare per l&#8217;elettricit\u00e0, il <a href=\"https:\/\/www.bricoliamo.com\/bricolage\/la-muratura\/impianto-di-riscaldamento-a-pavimento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"\">riscaldamento<\/a> e l&#8217;idraulica.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Anche se esiste una significativa incertezza sull&#8217;impatto di COVID-19, stiamo adottando <strong>misure immediate e significative per contenere i nostri costi e proteggere la nostra posizione finanziaria<\/strong>. Abbiamo un bilancio solido, con un significativo margine di liquidit\u00e0 e un debito finanziario limitato&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gestione del rischio<\/h2>\n\n\n\n<p>In seguito all&#8217;epidemia in Asia, la Societ\u00e0 ha costituito un comitato centrale per il monitoraggio e la gestione dei rischi. Ha inoltre istituito <strong>comitati in tutte le sue attivit\u00e0 di vendita al dettaglio.<\/strong> Questi comitati continuano a monitorare da vicino l&#8217;impatto su tutte le aree della nostra attivit\u00e0, oltre a garantire che vengano seguiti i consigli disponibili al pubblico e che vengano rapidamente attuate le opportune misure di salvaguardia. Fin dall&#8217;inizio dell&#8217;epidemia, la Societ\u00e0 ha adottato <strong>misure per proteggere i colleghi e i clienti<\/strong>, per limitare l&#8217;impatto sulla redditivit\u00e0 e per preservare la flessibilit\u00e0 finanziaria.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Colleghi e clienti<\/h2>\n\n\n\n<p>Abbiamo implementato una serie di azioni per proteggere la salute e la sicurezza dei nostri dipendenti, tra cui la limitazione di viaggi e riunioni, l&#8217;adozione di accordi di lavoro flessibili per i colleghi e la raccomandazione ai colleghi e ai clienti di seguire specifici protocolli di protezione della salute. Sono stati elaborati <strong>piani di emergenza per garantire la continuit\u00e0 del servizio clienti nei <a title=\"Notizie sui negozi Brico e Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/negozi\/\">negozi<\/a> e nelle sedi centrali,<\/strong> incoraggiando, se del caso, il lavoro da <a title=\"Notizie sul settore casa del DIY and Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/casa\/\">casa<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Catena di fornitura e disponibilit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n<p>L&#8217;azienda ha uffici di sourcing globale in Cina, in altri paesi asiatici e in Europa. <strong>Circa il 25% dei beni venduti (COGS) proviene direttamente dall&#8217;Estremo Oriente<\/strong>. Ci riforniamo anche <strong>dall&#8217;Europa orientale e occidentale, compresa l&#8217;Italia (circa il 4% dei COGS)<\/strong>, come parte della nostra catena di fornitura.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>In Cina, oltre il 95% delle fabbriche dei nostri fornitori ha riaperto i battenti e la capacit\u00e0 produttiva \u00e8 in fase di ricostruzione<\/strong>. Inoltre, circa due terzi dei nostri ordini di prodotti outdoor e stagionali sono stati spediti prima del Capodanno cinese. In questo momento, oltre l&#8217;85% degli ordini effettuati ha un ritardo di meno di 4 settimane rispetto al programma originale. <strong>In Italia, mentre quasi tutte le nostre fabbriche di fornitori rimangono aperte fino ad oggi, rimane l&#8217;incertezza su come le merci possano essere trasportate dalla regione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Il nostro team di <strong>Group Offer and Sourcing sta lavorando con i team della supply chain <\/strong>della nostra attivit\u00e0 di vendita al dettaglio per dare priorit\u00e0 alle loro esigenze di approvvigionamento. Pur riconoscendo che ci saranno ritardi nella fornitura delle merci, <strong>il rischio per la disponibilit\u00e0 dei prodotti \u00e8 attualmente considerato gestibile<\/strong>. Il nostro inventario netto alla fine di febbraio era di 2,6 miliardi di sterline e <strong>la disponibilit\u00e0 di magazzino nei nostri mercati principali rimane elevata<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vendite e domanda<\/h2>\n\n\n\n<p>Fino a sabato 14 marzo non abbiamo avuto alcun impatto sulla domanda di COVID-19. A febbraio 2020, le vendite del Gruppo LFL sono state del +7,6%, ovvero +2,3% escluso l&#8217;impatto dell&#8217;anno bisestile. <strong>Nelle prime due settimane di questo mese (fino a sabato 14 marzo incluso) le vendite di Group LFL hanno continuato ad essere positive<\/strong>, con una crescita in tutti i business all&#8217;interno dei nostri mercati principali, fortemente sostenuta dalle vendite di e-commerce.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, <strong>c&#8217;\u00e8 una significativa incertezza sulle vendite e sulla domanda<\/strong> con il diffondersi dell&#8217;epidemia e con l&#8217;azione dei governi centrali e delle aziende per contenere e ritardare il suo impatto.<\/p>\n\n\n\n<p>In seguito all&#8217;annuncio del <strong>governo francese<\/strong> di sabato 14 marzo di chiudere tutti i luoghi non essenziali utilizzati dal pubblico, <strong>a partire dalla mezzanotte di domenica 15 marzo, tutti i 221 negozi di Kingfisher&#8217;s Castorama e Brico D\u00e9p\u00f4t in <a title=\"Notizie sul mercato francese DIY and Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/francia\/\">Francia<\/a> hanno chiuso fino a marted\u00ec 14 aprile<\/strong> compreso.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, anche <strong>tutti i 28 negozi in <a title=\"Il DIY and Garden in Spagna\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/spagna\/\">Spagna<\/a> rimangono chiusi fino a domenica 29 marzo inclusa,<\/strong> a seguito della dichiarazione del governo dello stato di emergenza di 2 settimane.<\/p>\n\n\n\n<p>Stiamo lavorando per mitigare le implicazioni di queste chiusure, anche attraverso <strong>percorsi alternativi per continuare a servire i clienti (ad esempio, tramite click &amp; collect o consegna a domicilio<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>I restanti 1.100 e pi\u00f9 negozi Kingfisher in tutto il Regno Unito, Irlanda, Polonia, Romania, Portogallo e Russia rimangono aperti<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pianificazione finanziaria<\/h2>\n\n\n\n<p>Considerate le recenti azioni governative e l&#8217;aumento dell&#8217;impatto e dell&#8217;incertezza dei cambiamenti nell&#8217;entit\u00e0, nella durata e nella portata geografica di COVID-19, <strong>non siamo ancora in grado di prevedere l&#8217;impatto<\/strong> di COVID-19 sui nostri risultati dell&#8217;intero anno 2020\/21.<\/p>\n\n\n\n<p>La Societ\u00e0 ha modellato l&#8217;impatto di vari scenari negativi sul business. Stiamo gestendo il business per proteggere la redditivit\u00e0 e stiamo intraprendendo azioni immediate e significative per ridurre i costi e ottimizzare il nostro flusso di cassa e la liquidit\u00e0. Queste includono la <strong>riduzione delle spese operative, la riduzione delle scorte e degli acquisti di beni non destinati alla rivendita (GNFR), l&#8217;adozione di azioni per ottimizzare il capitale circolante, l&#8217;arresto di tutte le spese in conto capitale<\/strong>, tranne quelle essenziali, e <strong>l&#8217;utilizzo del pagamento delle imposte e di altre misure di sgravi governativi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La Societ\u00e0 dispone di un significativo margine di manovra finanziario. <strong>Al 31 gennaio 2020, Kingfisher dispone di liquidit\u00e0 ed equivalenti di denaro contante per 195 milioni di sterline (al 13 marzo 2020: 250 milioni di sterline)<\/strong>. Inoltre, la Societ\u00e0 ha accesso a due Revolving Credit Facilities (RCF) non utilizzate per un totale di 775 milioni di sterline fornite dalle principali banche. La Societ\u00e0 pu\u00f2 attingere a queste agevolazioni per periodi rinnovabili di uno, due, tre, quattro, cinque o sei mesi o qualsiasi altro periodo concordato fino alla data di scadenza del contratto; marzo 2022 (225 milioni di sterline RCF) e agosto 2022 (550 milioni di sterline RCF). La Societ\u00e0 conferma che, per l&#8217;esercizio chiuso al 31 gennaio 2020, ha avuto una significativa headroom in relazione al suo interest cover covenant e che ha rispettato i termini chiave del suo RCF.<\/p>\n\n\n\n<p>In totale, la Societ\u00e0 <strong>dispone di 1.025 milioni di sterline in liquidit\u00e0 totale<\/strong> immediatamente disponibile.<\/p>\n\n\n\n<p>La Societ\u00e0 <strong>ha un debito finanziario limitato, per un totale di 136 milioni di sterline al 31 gennaio 2020<\/strong>. L&#8217;indebitamento netto totale della Societ\u00e0, inclusi 2.563 milioni di sterline di debiti per leasing ai sensi dell&#8217;IFRS 16, era di 2.526 milioni di sterline al 31 gennaio 2020, con un rapporto tra debito netto ed EBITDA di 2,0 volte (al limite inferiore del rapporto obiettivo della Societ\u00e0 di 2,0 a 2,5 volte).<\/p>\n\n\n\n<p>La Societ\u00e0 <strong>prevede di consegnare i risultati dell&#8217;intero anno 2019\/20 come previsto per il 24 marzo 2020,<\/strong> con una presentazione dei risultati <strong>in diretta webcast-based per analisti e investitori alle ore 09.00 <\/strong>(ora del Regno Unito). Ci\u00f2 \u00e8 soggetto, tuttavia, al potenziale di ulteriori decisioni relative alla COVID-19 dei governi degli stati in cui operiamo tra il 16 e il 23 marzo 2020.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kingfisher plc fornisce un aggiornamento sull&#8217;impatto della pandemia COVID-19 sulla sua attivit\u00e0, insieme alle misure che sta adottando per gestire attivamente i rischi. Negozi chiusi in Spagna e Francia.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":37652,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"event_place_name":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[632],"tags":[33,449,720,664],"posizione":[],"class_list":["post-37643","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-international-news","tag-bricolage-2","tag-europa","tag-home-improvement","tag-uk"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/kingfisherlogo-A.webp","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":41533,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/international-news\/kingfisher-plc-acquisisce-il-marketplace-dei-servizi-needhelp\/","url_meta":{"origin":37643,"position":0},"title":"Kingfisher plc acquisisce il marketplace dei servizi NeedHelp","author":"Giulia Arrigoni","date":"25 Novembre 2020","format":false,"excerpt":"Se ancora qualcuno nutrisse dei dubbi sul fatto che il futuro della distribuzione del bricolage si giocher\u00e0 sui servizi, forse questa notizia contribuir\u00e0 a convincerlo. 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