Una generalizzata preoccupazione<\/a>, a fronte delle lettere che ogni giorno arrivavano sui tavoli degli uffici amministrativi delle aziende, da parte dei clienti della distribuzione<\/a>, grande, organizzata o tradizionale<\/strong>, con richieste di prorogare i tempi di pagamento delle merci previsti nel contratto di fornitura. <\/p>\n\n\n\n E, ancora, una preoccupazione che ha visto Made4Diy, l’associazione italiana di produttori del settore,<\/a> pubblicare molteplici richiami (anche congiunti con altre realt\u00e0 associative<\/a>), alla collaborazione.<\/p>\n\n\n\n La giurisprudenza non ci offre risposte e soluzioni, salvo nel caso che all\u2019atto della stesura del contratto siano state previste clausole specifiche riguardo alla fattispecie della \u201cforza maggiore\u201d, la quale si distingue per tre elementi caratterizzanti:<\/strong> l\u2019imprevedibilit\u00e0 (impossibilit\u00e0 di prevedere un evento eccezionale all\u2019atto della firma del contratto); l\u2019inevitabilit\u00e0 (impossibilit\u00e0 di evitare l\u2019evento) e la non imputabilit\u00e0 (l\u2019evento non \u00e8 riconducibile alla condotta del debitore).<\/p>\n\n\n\n Questi tre elementi sono tutti presenti nella situazione di emergenza <\/strong>Covid-19<\/a> che stiamo vivendo, tuttavia \u00e8 indispensabile che la fattispecie della Forza maggiore sia presente nelle clausole contrattuali perch\u00e9 altrimenti non \u00e8 esibibile <\/strong>in quanto \u00e8 una forma giuridica che non esiste nel nostro ordinamento, contrariamente ai regolamenti della contrattualistica internazionale.<\/p>\n\n\n\n Allo stesso modo il nostro Codice Civile regolamenta con estrema precisione l\u2019inadempienza contrattuale riguardo alle prestazioni, in particolare negli articoli 1218 (responsabilit\u00e0 del debitore) e 1256 (impossibilit\u00e0 definitiva e impossibilit\u00e0 temporanea),<\/strong> ma non regolamenta fattispecie particolari riguardo al mancato pagamento di un debito tra aziende, che \u00e8 il nostro caso.<\/p>\n\n\n\n Quindi, fermo restando che una volta contratto un debito esiste l\u2019obbligo di farvi fronte, soprattutto nel nostro caso dove parliamo di merci consegnate mesi prima, sulla base di un preciso contratto, e probabilmente gi\u00e0 vendute al momento in cui viene richiesto il pagamento programmato<\/strong>, la formula pi\u00f9 corretta, da un punto di vista giuridico, ma anche etico, \u00e8 quella della reductio ad aequitatem, fattispecie regolata dall\u2019articolo 1450 del Codice Civile e che prevede la possibilit\u00e0 di modificare i termini di un contratto per evitane la rescissione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La reductio ad aequitatem \u00e8 configurabile quando l\u2019esito del contratto era inteso subordinatamente all\u2019esistenza di una determinata situazione di fatto<\/strong>, elemento che evidentemente nel nostro caso \u00e8 stato stravolto dall\u2019intervenuta e imprevedibile epidemia del coronavirus:<\/p>\n\n\n\n Abbiamo fatto qualche ricerca sull’attuale situazione e le informazioni in nostro possesso, al momento<\/strong>, vedono la stragrande maggioranza delle insegne di cui abbiamo notizia proporre alla produzione<\/a> uno slittamento dei pagamenti. <\/p>\n\n\n\n Nella fattispecie, riferendoci all’aspetto di cui sopra, ovvero quello della reductio ad aequitatem, un riferimento, anche se indicativo va, alll\u2019atteggiamento di OBI<\/strong> Italia<\/strong>, insegna che ha inviato ai propri fornitori una proposta di accordo modificativo di contratto di fornitura<\/strong> che richiede di concordare, per le forniture scadenti a marzo, aprile, maggio, giugno e luglio, una proroga delle scadenze dei pagamenti.<\/p>\n\n\n\n Tale proroga \u00e8 strutturata da OBI Italia<\/strong> spezzando in tre tranche l\u2019importo di ogni singola scadenza da ripartire nei tre mesi successivi alla scadenza stessa<\/strong>, tranne che per le scadenze di marzo, dove la prima tranche \u00e8 prevista per settembre.<\/p>\n\n\n\n La metodica dell\u2019accordo modificativo, ovviamente soggetta all\u2019approvazione dell\u2019azienda creditrice, riteniamo rappresenti l\u2019approccio pi\u00f9 corretto sia dal punto di vista giuridico<\/strong>, ma anche etico <\/strong>in quanto propone un calendario chiaro dei futuri pagamenti consentendo cos\u00ec all\u2019azienda creditrice la possibilit\u00e0 di organizzarsi amministrativamente.<\/p>\n\n\n\n Pi\u00f9 o meno analogo \u00e8 l\u2019atteggiamento di<\/strong> Brico OK<\/strong>, che ha comunicato ai propri fornitori che i pagamenti del 31\/03\/2020 sarebbero stati regolati con una prima tranche del 50% alla scadenza prevista e il restante 50% al 30\/4\/2020. Slittamento, rispettivamente di 90 gg, per i termini del 30 aprile, 30 maggio e 30 giugno. Il tutto, salvo provvedimenti ancora pi\u00f9 restrittivi per l’attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Ma se Brico Ok, pur essendo un consorzio ha un ordinamento pi\u00f9 assimilabile ad un franchising, quindi con regole condivise su tutti i punti vendita, diversamente per gli altri<\/strong>, il cui ufficio “centrale” non pu\u00f2 prendere una posizione precisa nei confronti di tutti i suoi consorziati<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Un esempio \u00e8 FDT Group, <\/strong>che nella <\/strong>lettera del 27 scorso, ha comunicato ai suoi fornitori di aver invitato tutti gli aderenti al consorzio ad onorare le scadenze di pagamento al 31\/03\/2020 con la speranza che tale appello fosse accolto.<\/p>\n\n\n\n Senza un orizzonte temporale preciso \u00e8 invece la modalit\u00e0 proposta da Evoluzione Brico<\/strong>, che ha comunicato ai propri fornitori l’impossibilit\u00e0 di affrontare i pagamenti alla scadenza di marzo e il posticipo dei prossimi pagamenti a data da destinarsi.<\/p>\n\n\n\n Decisamente lunghi i tempi richiesti da Sistema<\/strong> (Brico Io<\/a><\/strong> e Brico Life<\/strong>) che ha proposto<\/strong> di far fronte al pagamento delle fatture scadute e quelle in scadenza fino al 10\/05\/2020 in rate mensili a partire da gennaio 2021.<\/p>\n\n\n\n Infine, dulcis in fundo, \u00e8 proprio il caso di dirlo, abbiamo le insegne del Gruppo Adeo che, il 30 marzo Bricoman<\/a> e il 2 aprile Leroy Merlin<\/a> hanno comunicato ai fornitori. La prima che rispetter\u00e0 le prossime scadenze di pagamento, nel rispetto dei termini contrattual<\/strong>i previsti, mentre la seconda ha scritto che i prossimi pagamenti previsti sono e saranno gestiti regolarmente e con le consuete scadenze<\/strong>. <\/p>\n\n\n\nLa causa di forza maggiore va prevista alla firma del contratto<\/h2>\n\n\n\n
La Reductio ad Aequitatem (riduzione a equit\u00e0)<\/h2>\n\n\n\n
Come si comportano le maggiori insegne della GDS del bricolage<\/h2>\n\n\n\n