{"id":38616,"date":"2020-05-13T10:42:14","date_gmt":"2020-05-13T08:42:14","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=38616"},"modified":"2023-10-15T09:23:30","modified_gmt":"2023-10-15T07:23:30","slug":"kingfisher-i-dati-del-1-trimestre-e-lo-stato-dei-negozi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/international-news\/kingfisher-i-dati-del-1-trimestre-e-lo-stato-dei-negozi\/","title":{"rendered":"Kingfisher, i dati del 1\u00b0 trimestre e lo stato dei negozi"},"content":{"rendered":"\n

Sono stati comunicati i dati circa l\u2019andamento delle insegne del Gruppo Kingfisher in questo primo trimestre 2020 e tutte le misure adottate per affrontare il Covid-19.<\/h2>\n\n\n\n

Un primo trimestre in calo del 24% (che sale a 28 LFL), pari ad un totale di vendite per 2,2 miliardi di sterline.<\/strong> Un andamento negativo mitigato dalla positivit\u00e0 dei primi due mesi dell’anno. Mesi che stavano proseguendo la positivit\u00e0 dell\u2019ultimo trimestre 2019, grazie alle migliori performance registrate in Francia<\/a> e la messa a punto<\/a> della nuova strategia commerciale. A febbraio la crescita \u00e8 stata del 7,6%<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Inutile dire che il Covid-19 ha impresso uno stop commerciale e il saldo del trimestre ne ha risentito in modo significativo, fino a riprendere quota nella prima settimana di maggio con un aumento delle vendite del 2,7%<\/strong>. Una crescita che \u00e8 stata trainata in gran parte dall\u2019eccezionale domanda di B&Q e Castorama Poland<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Nel frattempo, il Gruppo si \u00e8 adoperato per mettere in sicurezza quanto negozi<\/a> e personale, oltre ad aver adottato un modello operativo che ha stimolato l\u2019e-commerce (quadruplicato da met\u00e0 marzo) con il click&collect, le consegne a domicilio <\/strong>e azioni efficaci per ridurre i costi e preservare la liquidit\u00e0, in modo da avere sufficiente margine per affrontare un prolungato periodo di riduzione delle vendite. Attualmente il gruppo pu\u00f2 contare su un saldo<\/strong> (ovvero il contante in banca, ad esclusione del contante fisico in cassa e del contante in transito) di 700 milioni di sterline<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ma non solo<\/strong>. Ulteriori accordi di liquidit\u00e0 forniscono ulteriore sicurezza, oltre alla liquidit\u00e0 esistente come la conferma dell\u2019idoneit\u00e0 per la Covid Corporate Financing Facility della Banca d’Inghilterra, una linea di credito a termine di 600 milioni di euro, garantita dallo Stato francese e accordata da tre banche francesi; un ulteriore linea di credito per 250 milioni di sterline. All\u20198 maggio scorso la societ\u00e0 aveva accesso a oltre 2 miliardi di sterline di liquidit\u00e0 totale.<\/p>\n\n\n\n

Thierry Garnier, amministratore delegato, ha dichiarato<\/strong> che: \u201cda quando \u00e8 iniziata la crisi di COVID-19, le nostre priorit\u00e0 sono state chiare: fornire sostegno alla comunit\u00e0 che serviamo, adempiere ai nostri obblighi verso i colleghi come datore di lavoro responsabile, verso i nostri clienti e proteggere la nostra attivit\u00e0 a lungo termine\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Lo stato dei negozi<\/h2>\n\n\n\n

Lo stato attuale dei negozi nei diversi mercati del Gruppo Kingfisher \u00e8 il seguente:<\/p>\n\n\n\n

Regno Unito:<\/strong> Il 23 marzo il governo del Regno Unito<\/a> ha ordinato la chiusura di tutti i negozi che vendono merci  “non essenziali”. I negozi di ferramenta<\/a> sono stati classificati come “essenziali”, e quindi B&Q e Screwfix potevano rimanere aperti<\/strong>. Ci\u00f2 nonostante il 23 marzo il gruppo ha deciso di chiudere per predisporre adeguatamente i punti vendita e introdotto il servizio di click&collect e consegna a domicilio \u201csenza contatto\u201d (cos\u00ec come per i pagamenti, niente contanti). Il 17 aprile hanno riaperto i primi 14 punti vendita B&Q, raccogliendo informazioni, ascoltando i feedback del servizio di consegna. Con gli opportuni adattamenti sono stati riaperti progressivamente tutti gli altri negozi dell\u2019insegna. Per Screwfix l\u2019impatto \u00e8 stato decisamente meno traumatico dato che \u00e8 gi\u00e0 una formula che si caratterizza per questi servizi di vendita da remoto.<\/p>\n\n\n\n

Irlanda:<\/strong> tutto chiuso dal 28 di marzo fino al 18 maggio. Sono consentite le attivit\u00e0 on line.<\/p>\n\n\n\n

Francia: <\/strong>il 14 marzo il governo francese ha ordinato la chiusura di tutti i negozi che vendono prodotti “non essenziali” durante il periodo di confinamento, che \u00e8 terminato l’11 maggio. I 220 negozi Kingfisher in Francia sono stati classificati come “essenziali”, e quindi potevano rimanere aperti ma anche in questo caso il Gruppo ha predisposto la chiusura per attivare i protocolli di sicurezza. Dal 23 marzo sono attivi i servizi di click&collect e la consegna a domicilio che \u00e8 stata attivata durante la terza settimana di aprile. Il 24 aprile la societ\u00e0 ha iniziato a riaprire i negozi <\/strong>Castorama e Brico D\u00e9p\u00f4t. Dall\u201911 maggio la riapertura \u00e8 totale.<\/p>\n\n\n\n

Polonia:<\/strong> gli 81 negozi sono sempre stati aperti<\/strong>, tranne il sabato e la domenica. Disponibili i servizi di click & collect e di consegna a domicilio.<\/p>\n\n\n\n

Romania:<\/strong> anche qui i 35 punti vendita sono rimasti aperti<\/p>\n\n\n\n

Spagna<\/a>:<\/strong> i 28 negozi spagnoli del gruppo sono a tutt\u2019oggi chiusi, dopo la dichiarazione dello stato di emergenza del 14 marzo. E\u2019 stata preannunciata la riapertura a fine maggio.<\/strong> E\u2019 attivo il servizio di click&collect per professionisti.<\/p>\n\n\n\n

Portogallo:<\/strong> i 3 negozi sono aperti.<\/p>\n\n\n\n

Russia:<\/strong> 14 dei 18 negozi sono chiusi. Il servizio “click & delivery” \u00e8 disponibile in tutti i negozi.<\/p>\n\n\n\n

Le misure adottate<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Queste le misure prese all\u2019interno die punti vendita e presso i centri di distribuzione<\/a>:<\/p>\n\n\n\n