{"id":43644,"date":"2021-03-22T09:23:16","date_gmt":"2021-03-22T08:23:16","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=43644"},"modified":"2023-09-26T11:11:56","modified_gmt":"2023-09-26T09:11:56","slug":"leadership-e-creativita-due-competenze-alla-guida-del-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/leadership-e-creativita-due-competenze-alla-guida-del-business\/","title":{"rendered":"Leadership e creativit\u00e0, due competenze alla guida del business"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ultimamente ci si interroga molto spesso sulle competenze da sviluppare per portare un valore aggiunto in questa \u201cnuova normalit\u00e0\u201d.<\/h2>\n\n\n\n<p>Sicuramente, il cambiamento che stiamo vivendo, ha reso ancora pi\u00f9 urgente consolidare la leadership per guidare il team nella direzione giusta. Ora, la domanda \u00e8: <strong>ma quale tipo di leadership?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>In passato il capo era spesso la figura autoritaria che, dall\u2019alto del suo potere, assegnava attivit\u00e0 ai suoi collaboratori senza mai coinvolgerli o ascoltarli, insomma <strong>un manager incapace di motivare e responsabilizzare le persone<\/strong>, esattamente il contrario di ci\u00f2 che un vero leader dovrebbe saper fare.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Oggi, occorre avere una leadership <\/strong><strong>riconosciuta, trasformazionale <\/strong><strong>e soprattutto <\/strong><strong>condivisa<\/strong><strong>.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ricoprire una posizione di rilievo in un\u2019azienda o un\u2019organizzazione, non significa automaticamente essere un leader, e questo \u00e8 spesso l\u2019errore che fanno in tanti. <strong>La vera leadership \u00e8 quella riconosciuta<\/strong> in primis dal team, solo cos\u00ec infatti l\u2019autorit\u00e0 pu\u00f2 trasformarsi facilmente in autorevolezza.<\/p>\n\n\n\n<p>Se parliamo invece di <strong>leadership trasformazionale<\/strong>, la caratteristica principale che occorre avere \u00e8 la capacit\u00e0 di dare l\u2019esempio con il proprio comportamento a tutto il gruppo di lavoro, affinch\u00e9 <strong>tutti i collaboratori esprimano al massimo il loro potenziale<\/strong> e trovino nuovi punti di vista, necessari a risolvere i problemi in modo efficace, superare gli ostacoli e quindi raggiungere gli obiettivi.<\/p>\n\n\n\n<p>Un bravo leader \u00e8 in grado di allineare le persone verso lo stesso sogno, \u00e8 <strong>in grado di spostare la visione di tutti verso una direzione chiara e condivisa<\/strong>. Un coinvolgimento pi\u00f9 elevato \u00e8 in grado di responsabilizzare maggiormente i singoli membri del team, rendendolo pi\u00f9 coeso. Ma perch\u00e9 un obiettivo sia realmente condiviso e assimilato dagli altri \u00e8 molto importante che il leader <strong>presti continua attenzione ai feedback<\/strong> ricevuti dei suoi collaboratori e sia in grado dunque di creare continuamente momenti di scambio e di confronto.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguendo questo modello di leadership, <strong>il manager accompagna la propria squadra in un percorso di sfide e di crescita<\/strong>, traducendo la vision aziendale in azioni concrete.<\/p>\n\n\n\n<p>Per fare questo, \u00e8 necessario sviluppare nuove idee e pensare fuori dagli schemi. <strong>La creativit\u00e0 non \u00e8 mai stata cos\u00ec essenziale come oggi per il business.<\/strong> A scanso di equivoci, vale la pena rimarcare che, in questo contesto, <strong>creativit\u00e0 non significa estro artistico, bens\u00ec la capacit\u00e0 di individuare nuove connessioni e opportunit\u00e0<\/strong>. Per esempio, nel momento in cui si \u00e8 chiamati a compiere delle scelte strategiche da implementare su un punto vendita, senza creativit\u00e0 si ripeterebbero sempre gli stessi scenari.<\/p>\n\n\n\n<p>In quest\u2019ottica, quindi, i leader sono costretti a <strong>ripensare i paradigmi tradizionali<\/strong>, ad andare oltre le solite dinamiche, a innovare gli attuali modelli di business, mantenendo comunque sempre uno sguardo al passato, alla memoria storica, perch\u00e9 la creativit\u00e0, in fondo, trae sempre ispirazione da ci\u00f2 che \u00e8 avvenuto prima.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 se \u00e8 vero che, come disse <strong>Edward De Bono<\/strong>* <strong>&#8220;<\/strong>Per quanto si diventi bravi, occorre sempre desiderare di essere migliori\u201d, \u00e8 chiaro a questo punto che, la vecchia organizzazione piramidale dell\u2019azienda non funzioni pi\u00f9 e creativit\u00e0 e leadership diventino dunque i nuovi strumenti vincenti del manager moderno.<\/p>\n\n\n\n<p>*De Bono \u00e8 noto per una nutrita serie di libri (oltre settanta, con numerose traduzioni in varie lingue) in cui ha affrontato, esponendo sue personali teorie, <strong>argomenti e temi sul pensiero creativo<\/strong> e dei meccanismi della mente (Wikipedia).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Per approfondimenti:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Twitter:<\/strong>&nbsp;@Cavalieri_D_<br><strong>LinkedIn:<\/strong>&nbsp;https:\/\/www.linkedin.com\/in\/davide-cavalieri\/<br><strong>E-mail:<\/strong>&nbsp;davide.cavalieri@cavalieriretail.com<br><strong>Il sito<\/strong>&nbsp;di&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.cavalieriretail.com\/\">Cavalieri Retail<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gli articoli di Davide Cavalieri:<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tendenze\/la-customer-experience-nel-retail-i-trend-2021\/\">La customer experience nel retail: i trend 2021<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ultimamente ci si interroga molto spesso sulle competenze da sviluppare per portare un valore aggiunto in questa \u201cnuova normalit\u00e0\u201d. Tornano gli articoli di Davide Cavalieri.<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":43645,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"event_place_name":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[386],"tags":[4849],"posizione":[],"class_list":["post-43644","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendenze","tag-idee"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/leadership-creativa.webp","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":71706,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/la-community-di-donne-che-lavorano-nel-verde\/","url_meta":{"origin":43644,"position":0},"title":"La community di donne che lavorano nel verde","author":"Redazione","date":"8 Marzo 2024","format":false,"excerpt":"Nasce l\u20198 marzo 2024 \u201cVerde al Femminile\u201d la prima e unica community di donne che lavorano nel comparto Garden. 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