{"id":44250,"date":"2021-04-09T09:50:17","date_gmt":"2021-04-09T07:50:17","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=44250"},"modified":"2023-09-23T17:09:28","modified_gmt":"2023-09-23T15:09:28","slug":"la-reazione-delle-aziende-italiane-allemergenza-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/la-reazione-delle-aziende-italiane-allemergenza-covid\/","title":{"rendered":"La reazione delle aziende italiane all\u2019emergenza Covid"},"content":{"rendered":"\n

A poco meno di sei mesi di distanza dalla prima rilevazione, come si preparano le aziende a ripartire? Quali cambiamenti saranno definitivi? Cosa \u00e8 cambiato rispetto all\u2019estate scorsa? A queste domande hanno cercato di dare una risposta i partecipanti al Secondo Osservatorio Imprese e Covid<\/strong>, realizzato da Ipsos<\/strong> in collaborazione con Intesa Sanpaolo, Adecco, CRIET- Univ.Bicocca, AdMirabilia e Comitato Leonardo.<\/h2>\n\n\n\n
L\u2019Osservatorio Imprese e Covid nasce con l\u2019obiettivo di raccogliere il punto di vista delle imprese e raccontare quali sono le aspettative, i timori, le opportunit\u00e0 e i rischi<\/strong> che oggi avvertono le aziende nel nostro Paese.<\/p>\n\n\n\n
A introdurre l\u2019incontro Nicola Neri, ceo Ipsos, <\/strong>secondo il quale, a guardare i dati<\/a> della ricerca, le aziende non si aspettano a breve \u2013 vale a dire non prima dei 18 mesi<\/strong> \u2013 il ritorno a una \u201cnuova normalit\u00e0\u201d. Dati che non si discostano molto rispetto all\u2019indagine effettuata da Ipsos lo scorso settembre. “Infatti, va segnalato che un\u2019azienda su 4 pensa che passer\u00e0 ancora parecchio tempo in cui vivremo in questa realt\u00e0. Aumentano poi le aziende che guardano al trimestre e al semestre, non oltre<\/strong>. Limitandosi quindi a un obiettivo temporale decisamente limitato”. <\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\n

La situazione nel complesso, tuttavia, appare meno drammatica rispetto a qualche mese fa<\/strong>. Si rimane guardinghi, ma aumentano le aziende che possono definirsi \u201cabbastanza tranquille\u201d<\/strong> su ci\u00f2 che riguarda la cassa\u00bb. Rimane comunque un quadro complesso, che \u2013 ricorda Neri \u2013 non \u00e8 omogeneo, ma si differenzia da settore a settore.<\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\nOpportunit\u00e0 di crescita<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAndrea Alemanno, Senior Client Officer Ipsos, <\/strong>ha quindi commentato in modo pi\u00f9 particolareggiato i dati raccolti dall\u2019Osservatorio Imprese nell\u2019indagine \u201cCome le aziende italiane stanno reagendo all\u2019emergenza<\/a> Covid\u201d, nella quale si vede che la salute delle aziende \u00e8 comunque in miglioramento, in particolare per ci\u00f2 che riguarda le Pmi<\/strong>. Le micro e le piccolissime sono invece ancora in difficolt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\n
Lo \u201cstare meglio\u201d significa pi\u00f9 investimenti<\/strong>, in particolare per il 41% delle aziende contattate in tecnologie, innovazioni di prodotto, digitalizzazione. Rimane alta l\u2019attenzione al controllo dei costi.<\/p>\n\n\n\n
Rimangono costanti le aziende che vedono opportunit\u00e0 di crescita nonostante il periodo<\/strong>. Il sentiment degli intervistati \u00e8 tutto sommato positivo, perch\u00e9 tante tra loro hanno saputo cogliere le opportunit\u00e0 che sono arrivate dal governo e dal momento. Molte meno invece le aziende molto insoddisfatte.<\/p>\n\n\n\n
“C\u2019\u00e8 quindi molto dinamismo sui mercati ed \u00e8 il momento di lanciare nuovi prodotti per il 52% degli intervistati, ovvero l\u201911% in pi\u00f9 rispetto all\u2019indagine di settembre. C\u2019\u00e8 voglia di nuovo dunque, nonostante ci aspettino ancora mesi, se non anni di difficolt\u00e0<\/strong>. Non solo lancio di nuovi prodotti, ma questi mesi saranno anche il momento per rafforzare l\u2019online e in particolare ci\u00f2 che riguarda l\u2019ecommerce<\/a>, che tanta importanza ha avuto durante i mesi di isolamento \u201cduro\u201d. La strada su questo fronte rimane per\u00f2 lunga e un\u2019ampia percentuale di aziende ancora non crede in un investimento di questo tipo”.<\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\n
Attenzione anche alla voce \u201csostenibilit\u00e0\u201d<\/strong>. Questo \u00e8 un altro dato importante che viene dalla consapevolezza delle stesse aziende (il 28% ci crede da diversi anni), e non solo dalle richieste del mercato e dalle opportunit\u00e0 governative.<\/p>\n\n\n\n
Avere la voglia di impegnarsi<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
L\u2019incontro \u00e8 proseguito con il confronto tra Michele Bauli, <\/strong>presente nelle vesti di presidente di Confindustria Verona, <\/strong>e il presidente di Ipsos, Nando Pagnoncelli, <\/strong>che ha chiesto a Bauli se, come imprenditore e rappresentante di Confindustria, si ritrovava nell\u2019analisi di Alemanno.<\/p>\n\n\n\n
“Certamente. Abbiamo passato un periodo decisamente drammatico. Ora vediamo aziende in grande difficolt\u00e0 (vedi quelle legate al turismo e al flusso delle persone), mentre altre stanno decisamente meglio. Sviluppare le nuove opportunit\u00e0 anche attraverso l\u2019export, investire su una maggiore digitalizzazione, concentrarsi sul lancio di nuovi prodotti: <\/strong>sono questi gli asset dai quali passer\u00e0 la ripresa. Gli investimenti saranno concentrati anche sulla formazione, senza dimenticare marketing e comunicazione<\/a> e, sfruttando gli incentivi, sull\u2019assunzione di nuovi addetti”.<\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\n
Pi\u00f9 competitivit\u00e0 o puntare sul fare sistema: \u00e8 possibile trovare una sintesi tra le due tendenze<\/a>? Secondo Michele Bauli, s\u00ec. Un momento cos\u00ec complesso ha fatto capire che non sempre \u201cpiccolo \u00e8 bello\u201d.<\/strong> Inoltre negli ultimi 40 anni in Italia c\u2019\u00e8 stato un crollo della competitivit\u00e0. “In questo anno le aziende hanno realizzato in pochi mesi quello che non erano riuscite a fare in anni:<\/strong> digitalizzazione, lavoro da remoto e soprattutto partnership. Nella collaborazione c\u2019\u00e8 dunque la possibilit\u00e0 di fare un salto. Acquisire conoscenze e competenze pu\u00f2 essere declinato anche nel lancio di nuovi servizi online o sviluppare l\u2019ecommerce aziendale”.<\/p>\n\n\n\n
Tra i cambiamenti avvenuti in questi 12 mesi, dall\u2019inizio dell\u2019emergenza, c\u2019\u00e8 anche la crescita d\u2019importanza dell\u2019intermediazione.<\/strong> I cittadini in difficolt\u00e0 hanno deciso di assegnare pi\u00f9 valore e considerazione a enti e associazioni. Questo vale anche per le aziende, che avevano perso di vista il valore dell\u2019associazione. “Siamo un territorio ricco, che fa meglio della media. La collaborazione tra Confindustria e aziende \u00e8 continua. In questi momenti di difficolt\u00e0, come associazione, siamo stati al fianco delle aziende, a iniziare dal reperimento e consegne di mascherine e guanti. Oggi siamo in una fase in cui le cose sono pi\u00f9 chiare e stiamo cercando di organizzare le aziende del territorio come hub per le vaccinazioni<\/strong>. Vogliamo lavorare sempre al fianco delle aziende”.<\/p>\n\n\n\n
Dunque le possibilit\u00e0 per crescere a livello aziendale ci sono, secondo il presidente di Confindustria Verona. Necessario per\u00f2 avere la volont\u00e0 di impegnarsi. “Servono certamente nuove professionalit\u00e0. Come associazione organizziamo seminari per spiegare quali sono i nuovi ambiti e cosa \u00e8 necessario fare. Come Bauli, ad esempio, abbiamo molto investito nella comunicazione digitale<\/strong>. Quindi cerchiamo di mettere in contatto le agenzie digitali con le aziende del territorio”. <\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\n
Come riconquistare il consumatore<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
L\u2019incontro \u00e8 stato chiuso da Roberto Chierici, <\/strong>docente di Marketing presso l\u2019Universit\u00e0 Bicocca, <\/strong>con Enrica Tiozzo, <\/strong>Senior Client Officer Ipsos, e Adelaide Raia, <\/strong>General Manager div. Food, Bolton Group, <\/strong>che hanno indagato il rapporto tra attivismo e resistenza da parte dei brand. Secondo Tiozzo, la situazione delle aziende non \u00e8 facile. Per il 30% la domanda rimarr\u00e0 stabile ma muter\u00e0 nelle forme e nei canali. Necessario quindi che anche le imprese cambino pelle, perch\u00e9 il mercato \u2013 a livello di contenuti e canali \u2013 sta cambiando. Quale sar\u00e0 la sfida dei prossimi anni? “Rispondere a una richiesta di una maggiore targetizzazione da parte del consumatore per ci\u00f2 che riguarda in particolare i servizi; prendersi cura dei propri clienti attraverso una serie di servizi che possano migliorare l\u2019experience e puntare su engagement, trust e fidelizzazione”.<\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\n
Sar\u00e0 importante anche tornare a investire nelle attivit\u00e0 di marketing e in particolare nella comunicazione. Quali saranno le leve per un marketing mix <\/strong>efficace? Tutti quegli strumenti che migliorino il rapporto con il cliente. Da qui la crescita degli investimenti in digitalizzazione, in sistemi di loyalty, in comunicazione.<\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\n
La pandemia ha accelerato dei processi che vedono un consumatore sempre pi\u00f9 attento a quello che acquista<\/strong>. Chiaro che quel consumatore \u00e8 cambiato, e ora sconta un potere d\u2019acquisto minore, ma questo non gli toglie l\u2019attenzione al prodotto.<\/p>\n\n\n\n
Roberto Chierici:<\/strong> “Anche attraverso le ricerche effettuate a livello universitario abbiamo avuto risposte simili. Non possiamo ignorare di essere cambiati sia come consumatori<\/a>, che durante i mesi di isolamento abbiamo sperimentato nuovi prodotti e nuovi canali, che come aziende. Il dinamismo, ricordato sopra da Alemanno, esiste. Una voglia di sperimentazione e di cambiamento colta da tante realt\u00e0 produttive<\/strong>, che ora cercano di rispondere con il lancio di nuovi servizi o prodotti. Per tornare all\u2019importanza del marketing in questa fase, confermo che la comunicazione \u00e8 una tra le leve principali. Il consumatore \u00e8 sempre pi\u00f9 attento s\u00ec alla qualit\u00e0, ma anche alla sostenibilit\u00e0. Quindi \u00e8 importante sottolineare il legame con il territorio e la filiera da cui nasce quel certo prodotto<\/strong>“.<\/p>\n\n\n\n
Se nei primi mesi dell\u2019emergenza le aziende hanno comunicato l\u2019empatia al consumatore, ora la vicinanza viene comunicata attraverso la qualit\u00e0, l\u2019eticit\u00e0, la sostenibilit\u00e0 ambientale<\/strong> del prodotto o del servizio commercializzato. Da qui lo sviluppo di un nuovo tipo di comunicazione, che non si concentri solo sui mezzi tradizionali (tv, radio, stampa), ma che vada alla ricerca di forme nuove e pi\u00f9 apprezzate dal cliente finale.<\/p>\n\n\n\n
$\"\"$ <\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Il Secondo Osservatorio Imprese e Covid, realizzato da Ipsos, evidenzia una maggior ottimismo delle imprese anche se il ritorno alla normalit\u00e0 non sar\u00e0 a breve.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":44260,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"event_place_name":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[386],"tags":[4373,1358],"posizione":[],"class_list":["post-44250","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tendenze","tag-covid-19","tag-studi-e-ricerche"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Ipsos-A.webp","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":38836,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/covid-19-quali-impatti-sulla-distribuzione-in-italia\/","url_meta":{"origin":44250,"position":0},"title":"Covid-19. Quali impatti sulla distribuzione in Italia? I rischi del Non Food","author":"Redazione","date":"22 Maggio 2020","format":false,"excerpt":"Presentato il rapporto realizzato da The European House \u2013 Ambrosetti per Federdistribuzione. A rischio fino al 20% delle imprese Non Food.","rel":"","context":"In "Distribuzione"","block_context":{"text":"Distribuzione","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/centro-commerciale-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/centro-commerciale-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/centro-commerciale-A.webp?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/centro-commerciale-A.webp?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":37647,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/covid-19-gruppo-rea-in-videoconferenza\/","url_meta":{"origin":44250,"position":1},"title":"Covid-19, Gruppo REA, in videoconferenza","author":"Giulia Arrigoni","date":"16 Marzo 2020","format":false,"excerpt":"E' attivo da oggi, 16 marzo, un canale video riservato per fornitori, rivenditori e imprese associate del Consorzio REA aperti.","rel":"","context":"In "Distribuzione"","block_context":{"text":"Distribuzione","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/gruppo-rea-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/gruppo-rea-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/gruppo-rea-A.webp?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/gruppo-rea-A.webp?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":41922,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/produzione\/regione-lombardia-ristori-per-i-florovivaisti\/","url_meta":{"origin":44250,"position":2},"title":"Regione Lombardia, ristori per i florovivaisti","author":"Redazione","date":"18 Dicembre 2020","format":false,"excerpt":"In arrivo in questi giorni, per le aziende florovivaistiche danneggiate da Covid- 19, un ristoro di oltre 6000 euro. Forbici (Assofloro): un\u2019azione concreta a sostegno del settore.","rel":"","context":"In "Produzione"","block_context":{"text":"Produzione","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/produzione\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/florovivaismo-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/florovivaismo-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/florovivaismo-A.webp?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/florovivaismo-A.webp?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":37607,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/instant-news\/covid-19-un-caso-in-gimap-fumasi\/","url_meta":{"origin":44250,"position":3},"title":"Covid-19 un caso in Gimap Fumasi?","author":"Giulia Arrigoni","date":"13 Marzo 2020","format":false,"excerpt":"Secondo quanto pubblicato da Valsassina News, pare che si sia verificato un caso di coronavirus presso la Gimap Fumasi. Sempre secondo il periodico, la notizia sarebbe stata diffusa dall'azienda che avrebbe chiuso fabbrica e laboratori della sede di\u00a0Giabbio (LC).","rel":"","context":"In "Instant News"","block_context":{"text":"Instant News","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/instant-news\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/fumasi-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/fumasi-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/fumasi-A.webp?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/fumasi-A.webp?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":45616,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/a-capaldo-spa-e-hub-vaccinale\/","url_meta":{"origin":44250,"position":4},"title":"A. Capaldo Spa \u00e8 hub vaccinale","author":"Redazione","date":"4 Giugno 2021","format":false,"excerpt":"La A.Capaldo S.p.A. ha concluso, il 1\u00b0 giugno, la prima giornata di somministrazione del vaccino Moderna ai primi 110 dei circa 500 collaboratori che hanno aderito all\u2019iniziativa.","rel":"","context":"In "Distribuzione"","block_context":{"text":"Distribuzione","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/"},"img":{"alt_text":"capaldo spa vaccinazione","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo-capaldo-vaccinazione-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo-capaldo-vaccinazione-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo-capaldo-vaccinazione-A.webp?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/logo-capaldo-vaccinazione-A.webp?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":75299,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/osservatorio-non-food-2024-il-bricolage-nel-dettaglio\/","url_meta":{"origin":44250,"position":5},"title":"Osservatorio Non Food 2024. Il bricolage nel dettaglio","author":"Giulia Arrigoni","date":"25 Settembre 2024","format":false,"excerpt":"La distribuzione del comparto, anche in questa rilevazione, rispetto al 2022 prosegue con un trend costante, seppure piuttosto lento, a favore della GSS o GDS.\u00a0","rel":"","context":"In "Tendenze"","block_context":{"text":"Tendenze","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/osservatorio-non-food-brico-A-jpg.webp?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/osservatorio-non-food-brico-A-jpg.webp?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/osservatorio-non-food-brico-A-jpg.webp?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/osservatorio-non-food-brico-A-jpg.webp?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44250","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44250"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44250\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":63383,"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44250\/revisions\/63383"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44250"},{"taxonomy":"posizione","embeddable":true,"href":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-json\/wp\/v2\/posizione?post=44250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}