{"id":52197,"date":"2022-04-26T14:31:39","date_gmt":"2022-04-26T12:31:39","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=52197"},"modified":"2022-04-26T16:50:28","modified_gmt":"2022-04-26T14:50:28","slug":"federcomated-tra-economia-circolare-consorzio-rec-e-formazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/federcomated-tra-economia-circolare-consorzio-rec-e-formazione\/","title":{"rendered":"Federcomated, tra economia circolare (Consorzio REC) e formazione"},"content":{"rendered":"\n

Rinnoviamo l’incontro con Mario Verduci<\/strong>, segretario generale di Federcomated, la Federazione Commercianti Cementi Laterizi e Materiali da Costruzione Edili<\/strong>, costituita nel 1983, che rappresenta, tramite le Ascomed, le Associazioni Provinciali di Commercianti di Materiali Edili, la rete distributiva di prodotti e materiali da costruzione per l\u2019edilizia<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Il ruolo di supporto e assistenza della rivendita<\/h2>\n\n\n\n
Questo 2022 come \u00e8 iniziato?<\/strong>
Diciamo brillantemente visti i risultati e l\u2019espansione che il mercato ha subito a causa dei diversi bonus edilizi, anche se ce ne sono talmente tanti che \u00e8 diventato complicato individuare quello adatto al nostro cliente. Detto questo va comunque dato atto che i risultati economici del 2021 sono stati positivi con crescita a 2 cifre che ha recuperato i valori del 2019. Anche il 2020 \u00e8 stato positivo ma con un\u2019evidenza maggiore circa le differenze territoriali. E poi, sostanzialmente, nel 2020 il meccanismo del 110% era agli inizi e i primi sei mesi sono trascorsi a raccogliere informazioni, spesso contraddittorie, con conseguenti perdite di tempo.<\/p>\n\n\n\n
Come ha reagito la distribuzione<\/a> edile?<\/strong>
Le rivendite edili si sono attrezzate per dare un supporto importante ai clienti e va precisato che quando parliamo di magazzino del rivenditore connesso con la fornitura noi non parliamo di bonus goduto direttamente perch\u00e9 il bonus riguarda l\u2019opera, il committente e chi esegue l\u2019opera, non gli acquisti. La distribuzione ha un ruolo indiretto di supporto e assistenza<\/a>, salvo in casi particolari in cui i venditori hanno fatto contratti di collaborazione o contratti con le imprese. Si creava una filiera di interessi che consentiva a tutti di fare business.<\/p>\n\n\n\n
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Dalla prima intervista fatta<\/a>, qual \u00e8 lo stato di salute delle rivendite edili?<\/strong>
La pandemia ha avuto un valore determinante, ma dal punto di vista della ristrutturazione del sistema distributivo dei materiali da costruzione, \u00e8 migliorata l\u2019offerta, c\u2019\u00e8 stato uno spostamento massiccio dell\u2019attivit\u00e0, basti pensare che sugli investimenti fatti sull\u2019edilizia circa il 73-74% ormai \u00e8 appannaggio del piccolo cantiere, della ristrutturazione. L\u2019edilizia intesa come nuove costruzioni, salvo i grattacieli in Porta Nuova, \u00e8 ancora ferma. Meglio, nonostante la pandemia, il segmento dei lavori pubblici. Questa situazione, ovviamente, la polverizzazione delle imprese, basti pensare che il 96-97% delle aziende addette ai lavori conta 10 dipendenti. Con le conseguenze del caso.<\/p>\n\n\n\n
Quali?<\/strong>
L\u2019estrema polverizzazione delle imprese, e tutto l\u2019indotto che fa capo a questa organizzazione produttiva e ne subisce le conseguenze, rende molto difficoltosa l\u2019innovazione del comparto. Questo perch\u00e9 gli elementi di competizione che spingono un\u2019impresa a formare, migliorare, innovare, formare i dipendenti. A questo aggiungiamo l\u2019andamento positivo relativo alla ristrutturazione che favorisce proprio le piccole realt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
E questo 73-74% quanto pesa in valore sul totale mercato dell\u2019edilizia?<\/strong>
Tra i 110 -120 miliardi di euro, valore che aumenter\u00e0 perch\u00e9 il patrimonio italiano \u00e8 tutto da ristrutturare, oltre al fatto che almeno pe ri prossimi 5 anni sono previsti ancora incentivi.<\/p>\n\n\n\n
Il consorzio REC per l’economia circolare in edilizia<\/h2>\n\n\n\nLa pandemia ha riproposto anche il grande tema dell\u2019ambiente e della sostenibilit\u00e0 e l\u2019edilizia ha un ruolo molto importante.<\/strong>
Indubbiamente e Federcomated ha promosso una grande iniziativa, ovvero la creazione dei centri di raccolta dei rifiuti di costruzione e demolizione. Nel maggio 2021 abbiamo creato un consorzio che si chiama REC (Recupero Edilizia Circolare)<\/a>, finanziato direttamente dagli operatori, al servizio dei clienti artigiani che possono smaltire, in maniera corretta, presso le rivendite aderenti. Il progetto ha raccolto riscontri molto buoni perch\u00e9 risolve problemi molto seri, quali ad esempio lo smaltimento di rifiuti pericolosi, ma anche quello dell\u2019abbandono indiscriminato e illegale di rifiuti.<\/p>\n\n\n\n
Come funziona?<\/strong>
La rivendita che aderisce volontariamente al consorzio crea un centro preliminare di raccolta che funge da cuscinetto tra l\u2019artigiano che produce i rifiuti e l\u2019impianto che riceve il prodotto. Chiaramente la rivendita deve attrezzare uno spazio idoneo e aderire al protocollo del consorzio, che \u00e8 stato realizzato secondo criteri di sostenibilit\u00e0 e prevede il riciclo del materiale riutilizzabile come materia secondaria. Il principio \u00e8 lo stesso del RAEE, dei materiali elettrici ed elettronici: la suddivisione dei prodotti in base a categorie e ai 17 codici CER. Con la modifica della Legge sull\u2019ambiente, la rivendita edile pu\u00f2 raccogliere i rifiuti edili e tutti ne traggono un gran beneficio. Sia l\u2019artigiano o la piccola impresa che fa il demolitore sia il rivenditore che fidelizza il cliente, sia l\u2019impianto che riceve la materia gi\u00e0 selezionata che procede alla lavorazione e lo conferisce al centro di raccolta.<\/p>\n\n\n\n
Un\u2019operazione di vera economia circolare, quindi<\/strong>
Certamente s\u00ec, economia circolare ma anche socialit\u00e0 visto che i vantaggi sono importanti anche per le amministrazioni pubbliche. Consideri che in caso di abbandono dei rifiuti i comuni devono intervenire e il costo \u00e8 8 volte pi\u00f9 alto rispetto a quello di una corretta raccolta.<\/p>\n\n\n\n
Le rivendite edili, tra affiliazioni e acquisizioni<\/h2>\n\n\n\n
Torniamo alla distribuzione. Proseguono le aggregazioni e le acquisizioni?<\/strong>
Direi di s\u00ec. Attualmente assistiamo a due soluzioni diverse ma che portano entrambe allo sviluppo di aggregazioni. La prima costituita da aziende indipendenti che si aggregano secondo diverse formule di affiliazione commerciale, la seconda \u00e8 quella delle acquisizioni, realt\u00e0 che vediamo nei multipoint.<\/p>\n\n\n\n
E\u2019 un processo che proseguir\u00e0 in questo senso?<\/strong>
Inevitabilmente. Come del resto \u00e8 gi\u00e0 avvenuto in altri paesi europei. L\u2019Italia conta 8.000 punti vendita in Italia, di questi 1500 in gruppi di acquisto, gli altri sono indipendenti singoli o multipoint. Potrebbero profilarsi specializzazioni che, peraltro gi\u00e0 esistono, con magazzini specializzati sui materiali di finitura, altri che vendono prodotti tradizionali e i materiali pesanti, ecc. Il destino \u00e8 tracciato e la dimensione media \u00e8 quella che prender\u00e0 il sopravvento, perch\u00e9 la problematica degli aspetti finanziari non va trascurata.<\/p>\n\n\n\n
In che senso?<\/strong>
In questo settore la filiera produttiva richiede un tempo molto lungo nel dare concretezza al prodotto, perch\u00e9 per costruire una casa<\/a> ci impiego 2 anni e l\u2019imprenditore che investe nell\u2019edilizia deve impegnare mezzi significativi. E sebbene ci siano delle leggi di tutela del credito le tempistiche sono lunghissime e si fa in tempo a fallire. In molti si trovano in difficolt\u00e0 a servire le imprese artigiane perch\u00e9 queste, per dimensioni e preparazione, non dedicano il tempo necessario all\u2019organizzazione finanziaria della loro impresa e vivono alla giornata, senza programmazione. Gli insoluti in edilizia sono un grande problema fermo restando che il prodotto finale va pagato in contanti mentre il resto, i prodotti e i servizi da impiegare nella produzione<\/a> vengono pagati solitamente a 90-120 giorni. E\u2019 una situazione, soprattutto in presenza di lavori lunghi, che richiede un investimento non da poco e non perch\u00e9 il cliente non voglia pagare ma perch\u00e9 l\u2019organizzazione del sistema produttivo \u00e8 tale che riesci a riavere il circolante per rinvestire nell\u2019attivit\u00e0 produttiva, motivo per cui le imprese non crescono.<\/p>\n\n\n\n
Sistema creditizio e aumento dei prezzi<\/h2>\n\n\n\n
Ma il sistema creditizio come risponde?<\/strong>
In maniera non adeguata sia perch\u00e9 si ritiene che il comparto non abbia una gestione finanziaria che consenta la restituzione sia perch\u00e9 manca la specializzazione nell\u2019assistere il nostro settore. Su questo aspetto Fercomated lavora da molto tempo per ottenere un risultato positivo e serve una legge. Noi abbiamo gi\u00e0 presentato una proposta, poi \u00e8 intervenuto il covid, e non siamo riusciti a portare avanti l\u2019iniziativa. Ma siamo convinti che sia necessaria, per rafforzare le imprese e per soddisfare i bisogni abitativi, sociali e la qualit\u00e0 del vivere.<\/p>\n\n\n\n
Un altro tema che rimane di grande attualit\u00e0 \u00e8 la crisi delle materie prime, dei trasporti, dei rincari energetici. Quali sono le vostre riflessioni in merito?<\/strong>
Intanto non penso che il Covid sia stato cos\u00ec determinante. Penso piuttosto ad un riposizionamento a livello globale, con l\u2019avvento dell\u2019informatica che ha cambiato la vita di tutti e la rivoluzione del sistema dei consumi, sia nel settore alimentare sia non alimentare che non pi\u00f9 di tipo elitario e dimostrativo come era un tempo. Oggi i prodotti sono tutti pi\u00f9 abbordabili e mi pare che i grandi investimenti vadano nella direzione delle telecomunicazioni, digitalizzazioni e informatica. Sono ambiti che richiedono grandi risorse e queste vengono assorbite e indirizzate in questo senso.<\/p>\n\n\n\n
Federcomated 2022. Formazione sempre in prima linea<\/h2>\n\n\n\nVendiamo a Fercomated e le sue attivit\u00e0 2022. Quest\u2019anno il convegno sar\u00e0 in presenza?<\/strong>
S\u00ec, \u00e8 assolutamente necessario per la nostra sopravvivenza, ormai il convegno \u00e8 uno strumento associativo ridimensionato di per s\u00e9, se non proponi questioni interessanti sulla tua impresa o persona non funziona<\/a>, l\u2019ultimo che abbiamo fatto, abbiamo trattato il tema dell\u2019imprenditoria femminile. In generale c\u2019\u00e8 un\u2019interessante affermazione del genere femminile, nell\u2019edilizia purtroppo ancora no, ma la tendenza c\u2019\u00e8, basti pensare che in sala il 52% dei partecipanti erano donne imprenditrici. A questo si aggiunge l\u2019attivit\u00e0 di organizzazione dei corsi di formazione per tutte le figure della filiera; corsi che hanno l\u2019obiettivo di appassionare, soprattutto le nuove leve, in base alla percezione del tipo di impresa.<\/p>\n\n\n\n
Consiglierebbe ad oggi ad un ragazzo di diventare geometra, ingegnere?<\/strong>
Il 20% del prodotto interno lordo \u00e8 fatto dall\u2019edilizia, in tutte le sue sfaccettature, quindi sono ancora valide come professioni. Spesso le scuole non sono all\u2019altezza della domanda reale. Purtroppo la nostra scuola \u00e8 rimasta ferma a tanti anni fa e abbiamo un\u2019offerta formativa divisa per tipologie che sostanzialmente scimiotta la matrice di formazione classica, quella della riforma Gentile, per intenderci. Non c\u2019\u00e8 sufficiente attenzione alla formazione professionale che viene percepita come un\u2019attivit\u00e0 formativa di serie B. Di fatto sono attivit\u00e0 marginali, sdei recuperi per garantire un\u2019opportunit\u00e0 di lavoro a qualcun altro, per soddisfare le esigenze dell\u2019organizzazione sindacale. Ma la realt\u00e0 dei fatti poi ci restituisce un racconto diverso, dove un idraulico guadagna pi\u00f9 di un architetto. Quindi? Non sarebbe il caso di formarli meglio?<\/p>\n\n\n\n
Tutti gli articoli dello Speciale Edilizia<\/h2>\n\n\n\n $\"\"$ <\/figure><\/div>\n\n\n\n
Edilizia. Dopo l\u2019annus horribilis, l\u2019annus mirabilis<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Edilizia. Rivedere le stime per l’anno in corso<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Il mercato dell’edilizia e l’escalation dei prezzi<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Edilizia. Cosa succede in GDS e ferramenta?<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Tra i reparti. Utensili manuali per l’edilizia<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Edilizia e distribuzione, ottimismo ma con tante criticit\u00e0<\/a><\/p>\n\n\n\n
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$\"Gian-Luca-Bellini-Gruppo-Made\"$ <\/figure><\/div>\n\n\n\n
Gruppo MADE: “Non scendere su terreni di competitivit\u00e0 pericolosi”<\/a><\/p>\n\n\n\n
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$\"Matteo-Camillini_BigMat\"$ <\/figure><\/div>\n\n\n\n
Gruppo BigMat: “La rivendita edile come presidio territoriale”<\/a><\/p>\n\n\n\n
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W\u00fcrth Italia: “nuove aperture e pensieri fuori dagli schemi”<\/a><\/p>\n\n\n\n
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$\"jordan-brocchi-Eurobaustoff+Metall\"$ <\/figure><\/div>\n\n\n\n
Baustoff+Metall: “Il sistema a secco? Un obiettivo da raggiungere”<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Incontro con\u00a0Mario Verduci, segretario generale di Federcomated, la Federazione Commercianti Cementi Laterizi e Materiali da Costruzione Edili.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":52201,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"event_place_name":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[207,1381,1019,5207],"posizione":[],"class_list":["post-52197","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-distribuzione","tag-edilizia","tag-federcomated","tag-rivendita-edile","tag-speciale-edilizia"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/verduci-federcomated-A.webp","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":37899,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/rivendite-edili-un-manifesto-per-il-governo\/","url_meta":{"origin":52197,"position":0},"title":"Rivendite edili, un manifesto per il Governo","author":"Giulia Arrigoni","date":"26 Marzo 2020","format":false,"excerpt":"Anche le associazioni e i diversi attori della distribuzione edile hanno proposto al Governo un proprio documento che riassume in 4 punti le richieste del settore.","rel":"","context":"In "Distribuzione"","block_context":{"text":"Distribuzione","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/manifesto-edilizia-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/manifesto-edilizia-A.webp?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/manifesto-edilizia-A.webp?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/ten.giudansky.net\/new\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/manifesto-edilizia-A.webp?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":22471,"url":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/distribuzione\/speciale-edilizia-federcomated-uno-sguardo-sul-nuovo-che-avanza\/","url_meta":{"origin":52197,"position":1},"title":"Speciale Edilizia. 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