﻿{"id":55601,"date":"2022-09-21T11:26:10","date_gmt":"2022-09-21T09:26:10","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=55601"},"modified":"2022-10-25T15:55:37","modified_gmt":"2022-10-25T13:55:37","slug":"kingfisher-1-semestre-negativo-ma-positivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/international-news\/kingfisher-1-semestre-negativo-ma-positivo\/","title":{"rendered":"Kingfisher, 1\u00b0 semestre negativo ma positivo"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le performance del gruppo hanno registrato una flessione delle vendite del 2,8% che diventa 4,1% LFL ma rispetto ai valori pre pandemia il risultato \u00e8 in crescita del 16,6% LFL. Vendite resistenti da parte di entrambe le categorie, DIY e DIFM\/trade.<\/h2>\n\n\n\n<p>&#8220;Kingfisher ha realizzato un primo semestre di vendite molto resistente. Pur dovendo fare i conti con un confronto molto forte con <a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/international-news\/kingfisher-nel-2021-il-gruppo-cresce-oltre-il-9\/\">l&#8217;anno precedente<\/a> e con un ambiente pi\u00f9 difficile, le vendite LFL sono state del 16,6% superiori ai livelli pre-pandemia, con <strong>un miglioramento sequenziale dal primo al secondo trimestre<\/strong>. &#8211; ha commentato Thierry Garnier, Chief Executive Officer -. Questo risultato \u00e8 stato determinato <strong>dall&#8217;estensione dei guadagni di quota in tutti i nostri mercati chiave<\/strong>, che riflettono il successo dell&#8217;esecuzione della nostra strategia, e dalla tenuta delle vendite da parte dei clienti del settore del fai-da-te e del commercio. Ora <strong>siamo tornati ai livelli pre-pandemia per quanto riguarda la disponibilit\u00e0 dei prodotti in negozio e il mantenimento di prezzi <\/strong>competitivi in tutti i nostri banner.<\/p>\n\n\n\n<p>E, ancora: &#8220;Guardando ai mesi a venire, sebbene l&#8217;andamento degli affari fino ad oggi sia stato in linea con le nostre aspettative, <strong>rimaniamo vigili rispetto alle prospettive economiche pi\u00f9 incerte per il secondo semestre.<\/strong> Siamo quindi concentrati sul fornire valore ai nostri clienti nel momento in cui ne hanno pi\u00f9 bisogno. Potete aspettarvi un&#8217;esecuzione ancora forte, con un&#8217;attenzione particolare alla crescita delle vendite e della quota di mercato, alla gestione efficace del margine lordo e all&#8217;allineamento dei costi e delle scorte alle condizioni di mercato.<\/p>\n\n\n\n<p>Garner ha poi illustrato le azioni che hanno caratterizzato il semestre come il lancio del marketplace di B&amp;Q, cui seguiranno quelli in <a title=\"Notizie sul mercato francese DIY and Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/francia\/\">Francia<\/a>, Polonia e <a title=\"Il DIY and Garden in Spagna\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/spagna\/\">Spagna<\/a>. Sono proseguiti gli investimento per l&#8217;espansione di Screwfix nel Regno Unito e in Irlanda, mentre a breve apriranno ben 3 punti vendita dell&#8217;insegna in Francia. Prosegue lo sviluppo dell&#8217;offerta per i commercianti sulla base del successo di TradePoint.  Infine <a href=\"https:\/\/www.kingfisher.com\/en\/index.html\">il gruppo sta concentrando la sua attenzione sulla sviluppo di nuovi prodotti e servizi<\/a> a sostegno di case pi\u00f9 sostenibili ed efficienti dal punto di vista energetico.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">I Risultati del Gruppo H1 22\/23 nel dettaglio<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Vendite in calo del 2,8%<\/strong> a valuta costante, grazie ai forti dati comparativi dell&#8217;anno precedente legati alla forte domanda di prodotti per la <a title=\"Notizie sul settore casa del DIY and Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/casa\/\">casa<\/a>. Vendite stabili in entrambi i canali, retail e trade.<\/li><li><strong>Vendite LFL in calo del 4,1%<\/strong> e corrispondenti LFL a 3 anni in crescita del 16,6%.<br>Crescita a due cifre delle vendite LFL su 3 anni in tutti i banner (rispetto ai livelli pre-pandemia).<br>Crescita positiva a 1 anno in Polonia, Spagna e Romania; performance solida in Francia; forti dati comparativi dell&#8217;anno precedente per Regno Unito e Irlanda.<\/li><li><strong>Le vendite LFL del 2\u00b0 trimestre 22\/23 sono aumentate del 17,4% su base triennale<\/strong>, rettificate per un impatto negativo del calendario di circa lo 0,7%; tendenza pi\u00f9 forte rispetto al 1\u00b0 trimestre 22\/23 (+14,8%, rettificato per un impatto positivo del calendario di circa l&#8217;1,4%).<\/li><li><strong>Vendite totali di e-commerce* in calo del 19%<\/strong> (<strong>crescita del 156% su base triennale<\/strong>); la nuova proposta di marketplace di B&amp;Q sta dando buoni risultati e i punteggi di coinvolgimento dei clienti omni-canale rimangono elevati. <strong>Penetrazione delle vendite e-commerce* del 16%<\/strong> (1\u00b0 semestre 21\/22 e 1\u00b0 semestre 19\/20: 19% e 7%, rispettivamente); <strong>Vendite lorde* del marketplace B&amp;Q superiori alle aspettative, pari all&#8217;8% delle vendite totali<\/strong> di e-commerce di B&amp;Q nell&#8217;agosto 2022<\/li><li><strong>Margine lordo % in calo di 130 punti base al 36,7%<\/strong> (1\u00b0 semestre 21\/22: 38,0%; 1\u00b0 semestre 19\/20: 37,0%), a causa di un anno di confronto eccezionalmente forte (attivit\u00e0 promozionale &#8220;normalizzata&#8221; rispetto all&#8217;anno precedente, spese logistiche una tantum per assicurare\/gestire le scorte stagionali e &#8220;tampone&#8221;, e mix di banner e categorie).<\/li><li><strong>Utile retail in calo del 27,1% a valuta costante<\/strong>, a 555 milioni di sterline (1\u00b0 semestre 21\/22: 767 milioni di sterline; 1\u00b0 semestre 19\/20: 454 milioni di sterline), in gran parte a causa degli ottimi dati comparativi dell&#8217;anno precedente nel Regno Unito e in Irlanda.<\/li><li><strong>Utile ante imposte statutario in calo del 30,0% a 474 milioni di sterline<\/strong> (1\u00b0 semestre 21\/22: 677 milioni di sterline; 1\u00b0 semestre 19\/20: 245 milioni di sterline), a causa del calo dell&#8217;utile operativo, parzialmente compensato dalla riduzione dei costi finanziari netti.<\/li><li><strong>Utile ante imposte rettificato in calo del 29,5% a 472 milioni di sterline <\/strong>(1\u00b0 semestre 21\/22: 669 milioni di sterline; 1\u00b0 semestre 19\/20: 337 milioni di sterline), a causa del calo dell&#8217;utile retail, parzialmente compensato da minori costi finanziari netti.<\/li><li><strong>Flusso di cassa libero di 104 milioni di sterline, in calo dell&#8217;85,6% <\/strong>(1\u00b0 semestre 21\/22: 723 milioni di sterline; 1\u00b0 semestre 19\/20: 204 milioni di sterline), che riflette in gran parte il deflusso di capitale circolante associato al completamento del programma di ricostruzione delle scorte.<\/li><li><strong>Diminuzione netta della liquidit\u00e0 di 329 milioni di sterline<\/strong> (1\u00b0 semestre 21\/22: aumento netto della liquidit\u00e0 di 444 milioni di sterline), che riflette in gran parte il minor flusso di cassa libero e 390 milioni di sterline di deflussi in relazione a dividendi ordinari e riacquisti di azioni.<\/li><li><strong>Indebitamento netto di 1.848 milioni di sterline <\/strong>(1.572 milioni di sterline al 31 gennaio 2022), che riflette il calo netto della liquidit\u00e0<\/li><li><strong>Indebitamento netto previsto rispetto all&#8217;EBITDA<\/strong> degli ultimi dodici mesi pari a 1,3x (1,0x al 31 gennaio 2022)<\/li><li><strong>Acconto sul dividendo per azione di 3,80p <\/strong>(acconto sull&#8217;esercizio 21\/22: 3,80p)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Prospettive per l&#8217;esercizio 22\/23<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Inizio incoraggiante delle attivit\u00e0 nella seconda met\u00e0 dell&#8217;anno:<br><strong>Vendite LFL del 3\u00b0 trimestre 22\/23 (fino al 17 settembre 2022)(2) in crescita del 15,2%<\/strong> su base triennale, con un LFL a 1 anno in calo dello 0,7%.<br>Continua la tenuta dei trend di vendita delle categorie outdoor e &#8220;big-ticket&#8221;.<\/li><li>I risultati del 1\u00b0 semestre e l<strong>&#8216;attuale andamento del 3\u00b0 trimestre<\/strong> sono in linea con le previsioni di utile ante imposte rettificato per l&#8217;esercizio 22\/23 di circa 770 milioni di sterline, come stabilito all&#8217;inizio dell&#8217;anno.<\/li><li>Per il resto dell&#8217;anno, abbiamo analizzato diversi scenari commerciali per tenere conto del potenziale di un ambiente macroeconomico pi\u00f9 incerto. Questi scenari indicano una serie di risultati per l&#8217;utile ante imposte rettificato(3) dell&#8217;esercizio 22\/23, compreso tra circa 730 e 770 milioni di sterline.<\/li><li>Ci aspettiamo un&#8217;esecuzione ancora forte:<br>Obiettivo: ulteriore crescita della quota di mercato<br>Si prevede che <strong>la percentuale del margine lordo per l&#8217;intero esercizio sia in linea con il livello pre-pandemia <\/strong>(esercizio 19\/20: 37,0%).<br>Accelerazione degli investimenti in Screwfix Francia<br>Impegno a continuare a gestire in modo attivo e reattivo i nostri costi operativi*.<br>Previsione di riduzione dei livelli di scorte nel secondo semestre grazie alla vendita di gran parte delle scorte &#8220;cuscinetto&#8221; precedentemente detenute per proteggere la disponibilit\u00e0 dei prodotti.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La strategie del prossimo periodo<\/h2>\n\n\n\n<p>Molto interessanti le dichiarazioni circa le strategie per o sviluppo prossimo futuro che naturalmente riguardano l&#8217;espansione, <strong>in particolare dell&#8217;insegna Screwfix e Castorama,<\/strong> oltre ad investimenti mirati per una <strong>pi\u00f9 rapida evasione delle consegne e l&#8217;ampliamento della scelta dei prodotti<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Anche <strong>per quanto riguarda l&#8217;<a title=\"L&#39;ecommerce del DIY and Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/ecommerce\/\">ecommerce<\/a> \u00e8 previsto l&#8217;ampliamento del modello di picking<\/strong> basato sul punto vendita per un pi\u00f9 rapido click &amp; collect (C&amp;C) e per la consegna all&#8217;ultimo miglio, compresa <strong>l&#8217;ottimizzazione della gestione degli ordini<\/strong> <strong>attraverso i <a title=\"Notizie sui negozi Brico e Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/negozi\/\">negozi<\/a> &#8220;digital hub&#8221;<\/strong>, l&#8217;introduzione di armadietti C&amp;C in Polonia (in fase di test anche presso B&amp;Q) e il continuo successo dell&#8217;introduzione della consegna in un&#8217;ora con Screwfix Sprint.<\/p>\n\n\n\n<p>E non poteva mancare<a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/international-news\/kingfisher-il-costo-della-vita-incrementa-le-vendite-di-private-label\/\"> <strong>la voce private label (OEB &#8211; Own exclusive brands)<\/strong><\/a> che attualmente rappresentano il <strong>45% delle vendite del gruppo nel 1\u00b0 semestre<\/strong>. I questo senso molto forti sono le performance registrate nel comparto cucina, bagno, sistemazione, elettricit\u00e0, idraulica, riscaldamento e raffreddamento. Il Gruppo sta lavorando all&#8217;ampliamento delle gamme e il roll-out di 32 marchi OEB nuovi e rinnovati \u00e8 quasi completato.<\/p>\n\n\n\n<p>Per quanto riguarda <strong>i servizi <\/strong>\u00e8 prevista <strong>l&#8217;estensione dell&#8217;introduzione di terminali self-checkout <\/strong>in B&amp;Q, Castorama Francia e Polonia e della <strong>funzionalit\u00e0 dello strumento di progettazione 3D <\/strong>a nuove categorie (tra cui bagni, soluzioni di archiviazione modulari, caminetti).<\/p>\n\n\n\n<p>Infine, <strong>per quanto riguarda i negozi fisici<\/strong>, proseguir\u00e0 la sperimentazione dei nuovi negozi compatti e delle partnership. Nel 1\u00b0 semestre sono stati aperti sei nuovi negozi compatti nel Regno Unito, in Francia e in Polonia, e i primi due negozi in franchising B&amp;Q in Medio Oriente.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, si registrano <strong>risultati positivi sui cinque negozi ridimensionati <\/strong>nel Regno Unito e in Francia lo scorso anno; sono in previsione ulteriori ridimensionamenti nel secondo semestre, in linea con l&#8217;obiettivo precedentemente annunciato di <strong>ridimensionare fino a 40 negozi &#8220;big-box&#8221; tra B&amp;Q e Castorama Francia in 10 anni<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img data-dominant-color=\"e7e8ea\" data-has-transparency=\"false\" style=\"--dominant-color: #e7e8ea;\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"55611\" 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