{"id":68180,"date":"2023-12-18T11:19:52","date_gmt":"2023-12-18T10:19:52","guid":{"rendered":"https:\/\/diyandgarden.com\/?p=68180"},"modified":"2024-11-16T21:09:49","modified_gmt":"2024-11-16T20:09:49","slug":"live-shopping-vendita-o-strumento-di-comunicazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/live-shopping-vendita-o-strumento-di-comunicazione\/","title":{"rendered":"Live Shopping, vendita o strumento di comunicazione?"},"content":{"rendered":"\n

Una tavola rotonda dedicata all’esperienza tra Leifheit Italia e A. Capaldo Spa. Organizzata da Bronet Service e moderata dal direttore di diyandgarden.com, Giulia Arrigoni.<\/h2>\n\n\n\n

Si chiama Live Shopping o anche Livestream Shopping<\/strong> ed \u00e8 l\u2019ultima frontiera che anima il commercio elettronico. Ha come antenata la famosa televendita ma, la Live Shopping, combina le moderne tecnologie che consentono shopping su web e le forme di comunicazione<\/a> pi\u00f9 attuali.<\/p>\n\n\n\n

Di Live Shopping se ne parla da qualche anno, per la precisione dal 2016, anno di nascita delle live a trazione cinese che, secondo alcuni ha coinciso con l\u2019apertura della piattaforma Taobao Live di Alibaba.<\/strong> In Cina attualmente il fenomeno \u00e8 diffusissimo, rappresentando \u2013 secondo le stime di Statista –  il 60% del mercato mondiale delle Live che, nel 2022, ha raggiunto la ragguardevole cifra di 284 miliardi di dollari<\/strong>. Gli Stati Uniti seguono a distanza con una quota del 20% e il Giappone con un altro 10%. Il 10% mancante rappresenta tutto il resto del mondo.<\/p>\n\n\n\n

E l\u2019Italia?<\/strong> Secondo un report stilato da VTEX, il mercato italiano del Live Shopping ha raggiunto un valore di 1,5 miliardi di euro nel 2022.<\/p>\n\n\n\n

Target?<\/strong> Giovani e giovanissimi, sembra che il 70% sia compreso nella categoria 18- 34 anni, buona parte delle Gen Z e dei Millenial.<\/p>\n\n\n\n

Luoghi?<\/strong> Sui siti eCommerce<\/a> di produttori e distributori ma anche attraverso le piattaforme di social e marketplace<\/p>\n\n\n\n

Bronet, Leifheit Italia e A.Capaldo. La Live Shopping in divenire<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019esperienza nazionale delle Live Shopping nel settore Home Improvement \u00e8 agli albori. Si contano le prove di Leroy Merlin<\/a><\/strong> (ultima in ordine cronologico, quella natalizia) e quella di Bronet Service Agency, organizzata nel luglio 2022<\/strong> presso l\u2019insegna IperbriKo, con esiti molto positivi e la nascita delle due nuove influencer \u201cEleeVale\u201d.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Esperienza che si \u00e8 ripetuta prima con la sola Leifheit<\/a> e recentemente con l\u2019aggiunta di A. Capaldo che, con l\u2019insegna Progress<\/strong>, hanno dato vita ad una serie di iniziative che hanno avuto inizio proprio poco dopo l\u2019ultimo CLab.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Dopo l\u2019introduzione di cui sopra da parte del direttore di TEN-diyandgarden, Giulia Arrigon<\/strong>i, i protagonisti, riuniti negli uffici casertani di Bronet Service Agency,<\/a> hanno scambiato riflessioni e opinioni sull\u2019esperienza fatta e circa la validit\u00e0 e l\u2019opportunit\u00e0 futura di uno strumento nuovo, per l\u2019Italia e il nostro settore.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuando Leifheit e Bronet ci hanno proposto di organizzare qualcosa in tal senso \u2013 spiega Sergio Capaldo, direttore generale di A.Capaldo Spa<\/a> -, abbiamo accettato con interesse. Giusto il tempo di organizzarci e tra settembre e ottobre siamo partiti con i primi video<\/a> e anche se non si \u00e8 trattato di una Live vera e propria, l\u2019abbiamo interpretata come una sorta di \u201cprova\u201d per arrivare ad organizzarci in quella direzione. Certamente il target giovane, che pare essere il principale fruitore delle Live, non \u00e8, quantomeno in Italia, rappresentativo di coloro che realmente acquistano beni per la manutenzione e ristrutturazione della casa<\/a>, ma rappresentano i clienti di domani e, quindi, \u00e8 bene pensarci per tempo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Un\u2019affermazione sottoscritta anche da Luigi De Pascale, responsabile marketing Progress<\/strong> che parla di una \u201csperimentazione che ha lasciato intravedere un futuro di opportunit\u00e0\u201d, cos\u00ec come Anna Maria Pagliuca, category manager sempre di A. Capaldo<\/strong>, ha sottolineato come l\u2019esperienza abbia portato \u201ca testare rotazioni su articoli che pensavamo meno appetibili rispetto all\u2019offerta che si proponeva\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Continua a leggere, la tavola rotonda prosegue con:<\/h2>\n\n\n\n