Come sempre, un parterre di interventi molto interessante<\/strong> e come sempre puntuali le osservazioni<\/strong> del presidente di Fercomated Giuseppe Freri<\/a> e quelle di Luca Berardo, presidente di Sercomated<\/strong> sullo stato dell’arte del mondo dell’edilizia e la sua necessaria evoluzione.<\/p>\n\n\n\n “Un immobile in Europa in media ha una vita di 35 anni, in Italia 85<\/strong>. Quasi il 70% degli edifici nel nostro Paese (solo 21% in Francia<\/a>) \u00e8 in classe F e G e l\u201980% delle famiglie italiane \u00e8 proprietaria dell\u2019abitazione. Questo significa che ci sono 13 miliardi di metri quadri di abitazioni da ristrutturare<\/strong>. Chiunque sia al corrente di questi numeri deve capire che \u00e8 un dovere riattivare le misure per poter fare questi interventi. Ridurre il bonus ristrutturazione dal 50 al 30% \u00e8 un atto criminale<\/strong>. Spero che ci\u00f2 venga derubricato e che ci sia una posizione forte di tutte le associazioni di categorie in merito” ha esortato Luca Berardo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Valore inteso a 360 gradi, come ha sottolineato Giuseppe Freri<\/strong>, presidente Federcomated<\/strong>, perch\u00e9 la creazione di valore per il comparto edile non \u00e8 solo un tema attuale<\/strong>, ma si declina in diversi aspetti: dalla brand awareness e al marketing al sempre pi\u00f9 importante ruolo dello store fisico, fino ai nuovi modelli di offerta delle altre filiere \u2013 idrotermosanitario (ITS) ed elettrico<\/strong> \u2013 che si intrecciano con la distribuzione<\/a> edile; dai servizi digital alla sostenibilit\u00e0 e circolarit\u00e0, dalle innovazioni dei materiali fino alle partnership con i produttori.<\/p>\n\n\n\n Questa la domanda alla quale hanno dato il loro contributo i diversi relatori intervenuti. Nomi importanti come Armando Branchini (<\/strong>economista Settori Lusso, Moda e Design); Marco Squinzi<\/strong> (Mapei); l\u2019onorevole Paola De Micheli<\/strong> (Deputata – Vicepresidente della Commissione Attivit\u00e0 Produttive della Camera), Luca Delle Femine <\/strong>(Immobiliare.it Insights) e protagonisti del mondo della distribuzione<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Secondo un\u2019analisi di Deloitte resa pubblica nei giorni scorsi, attuare la Direttiva Ue Case Green potrebbe richiedere investimenti tra 800 e 1.000 miliardi di euro<\/strong>. Il settore edile, quindi, pu\u00f2 e deve ancora giocare un ruolo fondamentale nel comparto economico e sociale del nostro Paese.<\/p>\n\n\n\n In tutto questo c\u2019\u00e8 una partita importante che, negli ultimi decenni e prima del comparto delle costruzioni, \u00e8 stato giocata da altri settori dell\u2019industria italiana a partire dalla moda: oggi \u00e8 il momento per la distribuzione dei materiali edili di iniziare a<\/strong> valorizzare e rinnovare la propria attivit\u00e0 per accrescere il proprio valore. <\/strong><\/p>\n\n\n\n “La direttiva Case Green rappresenter\u00e0 per l\u2019industria italiana delle costruzioni quello che il boom del mercato cinese ha rappresentato per il settore lusso<\/strong>. Per aumentare la propria competitivit\u00e0 e contribuire alla grande evoluzione del settore dell\u2019edilizia, la distribuzione dei materiali pu\u00f2 fare tesoro delle strategie e della cultura d\u2019impresa che parecchie filiere italiane hanno sviluppato negli ultimi 50 anni: non solo moda e lusso, design e arredamento, ma anche farmaceutica, cantieristica, vini e alimentare. A livello di singole imprese \u00e8 indispensabile il salto da rivendita a retail<\/strong>, aggiungendo ai prodotti presentati, pacchetti di offerta costituiti da consigli e istruzioni, conoscenza tecnologica, ricerca di nuovi prodotti e servizi. Sar\u00e0 fondamentale diventare partner del proprio cliente e insieme partner del proprio fornitore. In questo modo la distribuzione edile potr\u00e0 anche diventare parte attiva nell\u2019integrazione, che \u00e8 imminente, con la distribuzione ITS e del materiale elettrico<\/strong>. Un\u2019opportunit\u00e0, non una minaccia”. <\/p>\n\n\n\n Questo, in sintesi, il contributo al convegno di Armando Branchini<\/strong>, economista del settore lusso, moda e design, gi\u00e0 vicepresidente di Altagamma, docente di Business Strategy and Management of Luxury Companies all\u2019Universit\u00e0 Bocconi di Milano<\/a>, nonch\u00e9 past president e attuale membro del team esecutivo di ECCIA \u2013 European Cultural and Creative Industries Alliance, composta dalle cinque principali organizzazioni europee di beni di lusso e industrie creative (Circulo Fortuny, Comit\u00e9 Colbert, Fondazione Altagamma, Meisterkreis e Walpole British Luxury).<\/p>\n\n\n\n Tra i trend pi\u00f9 attuali del settore della distribuzione<\/strong> c\u2019\u00e8 sicuramente la specializzazione e l\u2019ampliamento del mix di offerta della rivendita<\/strong> che si apre verso settori merceologici paralleli al core business ossia l\u2019elettrico e l\u2019ITS, ma anche il fotovoltaico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Esempi e best practice di come si compir\u00e0 questa evoluzione della rivendita sono stati portati da Andrea Da Re, direttore business unit sustainability Sonepar Italia<\/strong> (leader nella distribuzione di materiale elettrico, presente in 40 Paesi per un fatturato totale di 33 miliardi di euro), Stefano Pizzato, direttore Gruppo MECstore<\/strong> (48 punti vendita, 200milioni di euro di fatturato aggregato), Gianluca Zanutta, amministratore delegato dell\u2019omonima azienda<\/strong> leader del mercato dell’arredocasa, dell’edilizia e della termoidraulica con decine di punti vendita in Friuli e Veneto orientale e Sandro Scarpari, direttore vendite ITW Construction Products Italy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Come Sercomated supporta questa transizione<\/a> \u00e8 stato poi raccontato da Ferdinando Napoli, ceo Edilportale con il progetto con il progetto Etim Italy\/Dprice di Sercomated.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Del resto, come ha ricordato Berardo, i 4 progetti di Sercomated, tutti rivolti alla creazione di valore<\/strong>, sono proprio: Dprice ed <\/strong>Etim Italy<\/a>, elementi chiave per la necessaria digitalizzazione del settore e per avere un sistema univoco e standardizzato che consenta di identificare e descrivere i prodotti in modo chiaro e preciso; REC, <\/strong>unico progetto di economia circolare nel panorama della distribuzione edile; il progettista sistemico<\/strong>, la formazione di Sercomated volta a creare una leva di progettisti capaci di mettere a sistema tutta la filiera (a oggi sono 320 i progettisti abilitati).<\/p>\n\n\n\n A proposito di REC, Francesco Freri<\/strong>, che ne \u00e8 presidente, ha sottolineato come “il Consorzio REC rappresenta un grande progetto di economia circolare per il riciclo dei rifiuti”, aspetto, questo, che secondo Paola De Micheli<\/strong>, Deputata – Vicepresidente della Commissione Attivit\u00e0 Produttive della Camera, potrebbe costituire un vantaggio finanziario per chi utilizza materiali riciclati: “L\u2019azione della politica pu\u00f2 e deve promuovere questi modell<\/strong>i, incentivando e quindi accelerando i processi di economia circolare in edilizia”.<\/p>\n\n\n\n Dal PNRR, con i suoi oltre 191 miliardi di euro<\/strong> a disposizione per il settore, alla Direttiva Case Green, dalla sostenibilit\u00e0 al noleggio: queste sono le aree di sviluppo della moderna rivendita.<\/p>\n\n\n\n Il PNRR pu\u00f2 essere fonte di grandi opportunit\u00e0 per ogni rivendita<\/strong> che, per intercettare i grandi lavori, deve trovare i giusti interlocutori. Come la distribuzione edile pu\u00f2 cogliere le opportunit\u00e0 delle opere del PNNR (scuole, edilizia pubblica ecc.)?<\/p>\n\n\n\n Adattando la propria rete di vendita e agendo in maniera proattiva con la produzione<\/a> instaurando delle partnership. A discuterne, Marco Squinzi<\/strong>, amministratore delegato Mapei, Stefano Roncan<\/strong>, direttore commerciale Heidelberg Materials, e Luca Delle Femine<\/strong>, head of strategy Immobiliare.it Insights.<\/p>\n\n\n\nCon l\u2019estinzione dei bonus e con la Direttiva Case Green, come sta cambiando il mercato e come si possono cogliere e creare nuove occasioni di business?<\/h2>\n\n\n\n
Specializzazione e assortimento<\/h2>\n\n\n\n
L’area dei servizi e della digitalizzazione<\/h2>\n\n\n\n
L’edilizia tra PNRR e Direttiva Green<\/h2>\n\n\n\n