﻿{"id":8775,"date":"2014-03-05T10:07:17","date_gmt":"2014-03-05T09:07:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bricoliamo.com\/?p=8775"},"modified":"2024-01-30T17:44:43","modified_gmt":"2024-01-30T16:44:43","slug":"osservatorio-multicanalita-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ten.giudansky.net\/new\/tendenze\/osservatorio-multicanalita-2013\/","title":{"rendered":"Osservatorio Multicanalit\u00e0 2013"},"content":{"rendered":"\n<p>Abbiamo seguito il lavoro dell\u2019<strong>Osservatorio sulla multicanalit\u00e0<\/strong> sin dalla sua prima edizione, sette anni fa, quando si iniziava timidamente ad analizzare il <strong>consumatore multicanale<\/strong>, cio\u00e8 quello che nel processo di acquisto di un prodotto utilizza tutti i canali a disposizione per raccogliere <strong>informazioni e confrontare prodotti e prezzi<\/strong>: da internet, alla TV, alla radio fino al punto vendita, che a onor del vero si \u00e8 sempre dimostrato centrale.<\/p>\n\n\n\n<p>Oggi la timidezza non esiste pi\u00f9 e, come recita il titolo dell\u2019Osservatorio 2013, \u201c<strong>\u00e8 il momento di osare<\/strong>\u201d. Oggi sono <strong>31,5 milioni<\/strong> gli individui con 14 anni o pi\u00f9 (<em>cio\u00e8 quelli testati da Nielsen per l\u2019Osservatorio<\/em>) che si sono connessi a <strong>Internet<\/strong> nell&#8217;ultimo anno, pari al<strong> 60% della popolazione<\/strong> di riferimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Gi\u00e0 i dati dell\u2019edizione 2012 rappresentarono un primo momento di svolta evidenziando ormai la multicanalit\u00e0 come un <strong>fenomeno di massa<\/strong>. Questo port\u00f2 la School of Management del <strong>Politecnico<\/strong> di <a title=\"Notizie sul mercato DIY a Milano\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/milano\/\">Milano<\/a> e <strong>Nielsen<\/strong> a entrare con un\u2019analisi pi\u00f9 approfondita del target multicanale e proponendo una nuova <strong>segmentazione<\/strong>. Nel 2013 si \u00e8 continuato a percorrere questa strada identificando, nell\u2019ambito dei 31 milioni e mezzo di <a title=\"Cosa chiede il pubblico e il cliente del settore DIY fai-da-te e giardinaggio\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/consumatori\/\">consumatori<\/a> multicanale la seguente segmentazione.<\/p>\n\n\n\n<p>I <strong>Newbie<\/strong> (<em>5 milioni di consumatori<\/em>) rappresentano i \u201cneonati\u201d della multicanalit\u00e0. Da un lato i <strong>giovanissimi<\/strong>, che si avvicinano alla multicanalit\u00e0 parallelamente ai primi approcci al processo d\u2019acquisto, dall&#8217;altro gli <strong>over 55<\/strong>, che rappresentano il 37% del cluster, nel cui caso un nuovo comportamento multicanale pu\u00f2 essere dovuto all&#8217;avvicinamento alla tecnologia. Nel tempo libero si occupano fondamentalmente della <strong>casa<\/strong> e della <strong>famiglia<\/strong>. Sono tendenzialmente refrattari alle innovazioni tecnologiche rimanendo legati alla TV e al <a href=\"https:\/\/www.bricoliamo.com\/rotocalco\/diy-cellphone-ingegneria-democratica\/#.Uxb5I4WPMhk\" rel=\"noopener noreferrer\">cellulare classico<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Gli <strong>Old Style Surfer<\/strong> costituiscono un target quantitativamente significativo con <strong>8,4 milioni<\/strong> di consumatori. Per il 56% sono uomini e nel 44% dei casi hanno un\u2019et\u00e0 compresa tra i 33 e i 54 anni. <strong>Non amano fare shopping<\/strong> e il loro tempo libero lo dedicano allo sport, ai videogiochi e alla navigazione di internet. Il loro approccio al web \u00e8 strumentale, poich\u00e9 se ne servono principalmente per rendere pi\u00f9 <strong>efficiente<\/strong> il proprio processo d\u2019acquisto e per <strong>risparmiare tempo<\/strong>. La scolarit\u00e0 \u00e8 medio-alta e il reddito \u00e8 medio.<\/p>\n\n\n\n<p>I <strong>Social Shopper<\/strong> raggruppano anch&#8217;essi<strong> 8,4 milioni<\/strong> di individui e sono veri <strong>professionisti dello shopping<\/strong> e della spesa: presentano un processo d\u2019acquisto strutturato e sono consapevolmente alla ricerca dell\u2019<strong>acquisto intelligente<\/strong> e con un elevato rapporto <strong>qualit\u00e0-prezzo<\/strong>. Nel 67% dei casi hanno pi\u00f9 di 45 anni e il 56% sono uomini. Hanno una propensione all\u2019e-commerce medio-alta mentre rimane bassa la propensione ai servirsi del Mobile (<em>smartphone e tablet<\/em>). Nel tempo libero amano dedicarsi alla lettura, alle attivit\u00e0 culturali e al<strong> bricolage<\/strong>. In termini percentuali questo cluster ha registrato un significativo calo del 21% rispetto al 2012, causa una migrazione verso gli Hyper Reloaded.<\/p>\n\n\n\n<p>Gli <strong>Hyper Reloaded<\/strong> rappresentano il cluster pi\u00f9 evoluto in termini di multicanalit\u00e0 e pi\u00f9 numeroso (<em>+ 28% rispetto al 2012<\/em>), poich\u00e9 comprendono<strong> 9,7 milioni<\/strong> di consumatori. Sul piano del processo d\u2019acquisto presentano un approccio strutturato e un <strong>elevato fabbisogno informativo<\/strong>. Come i Social Shopper cercano un acquisto intelligente con un buon rapporto <strong>qualit\u00e0-prezzo<\/strong>, ma sono anche disposti a spendere grazie a un profilo socioeconomico piuttosto elevato e a un buon rapporto con i <strong>prodotti di marca<\/strong>. Il profilo socioeconomico \u00e8 superiore alla media e dimostrano una forte interazione con le aziende e con gli altri utenti. L\u2019utilizzo del <strong>Mobile<\/strong> \u00e8 particolarmente significativo anche perch\u00e9 passano molto tempo fuori casa.<\/p>\n\n\n\n<p>Questi diversi tipi di consumatori multicanale si inseriscono in uno scenario che vede una costante e significativa <strong>crescita del Mobile<\/strong>. La penetrazione degli smartphone in Italia ha superato il <strong>60%<\/strong> di chi possiede un telefono cellulare, in linea con <a title=\"Notizie sul mercato francese DIY and Garden\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/francia\/\">Francia<\/a> e <a title=\"Il DIY and Garden in Germania\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tag\/germania\/\">Germania<\/a>. Anche la diffusione dei <strong>tablet<\/strong> (<em>7,9 milioni sono gli italiani che lo possiedono con una penetrazione del 15% sul totale della popolazione<\/em>) costituisce un trend di assoluto rilievo nello scenario digitale.<\/p>\n\n\n\n<p>Il 2013 ha registrato un forte aumento dell\u2019audience <strong>Mobile<\/strong>, che in un anno in Italia \u00e8 stata pari a <strong>+17,2%<\/strong>, bilanciando il trend negativo dell\u2019audience Internet da PC: a dicembre 2013, gli utenti attivi da PC sono stati<strong> 28 milioni<\/strong>, in calo del 3,4% rispetto al 2012. Le ragioni di questa <strong>flessione<\/strong>, fenomeno globale che ha interessato anche mercati evoluti quali Stati Uniti e Gran Bretagna, non devono essere cercate in una disaffezione del mezzo (<em>ormai centrale nella vita quotidiana dei consumatori<\/em>), quanto piuttosto in una sua evoluzione legata all&#8217;accelerata e massiccia diffusione di <strong>smartphone<\/strong> e <strong>tablet<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Internet<\/strong> si conferma un canale essenziale nella fase di <strong>pre-acquisto<\/strong>: ben 78% dei consumatori italiani che utilizza Internet dichiara, infatti, che la Rete rappresenta la fonte principale per la <strong>ricerca di informazioni<\/strong> su prodotti e servizi. Internet interviene anche a supporto della ricerca di informazioni in una fase di pre-acquisto pi\u00f9 avanzata, come il <strong>confronto dei prezzi<\/strong> di prodotti\/servizi (<em>indicato dal 74% dei rispondenti<\/em>) e la <strong>scelta dei punti vendita<\/strong> fisici ove acquistare (<em>indicato dal 60% dei rispondenti<\/em>). Inoltre, Internet ricopre un\u2019importanza sempre pi\u00f9 centrale nella <strong>condivisione di informazioni<\/strong>: il 40% dei rispondenti dichiara di condividere le proprie esperienze su Internet circa la soddisfazione o insoddisfazione nei confronti di un prodotto\/servizio acquistato.<\/p>\n\n\n\n<p>Internet gioca un ruolo chiave anche a supporto della<strong> fase di acquisto<\/strong>: continua, infatti, a chiudersi la forbice tra <strong>infocommerce<\/strong> (<em>che passa nel 2013 dal 74% al 67%<\/em>), e <strong>showrooming<\/strong> (<em>che cresce dal 34% al 36%<\/em>), ossia, tra il fenomeno che vede i consumatori ricercare le informazioni su Internet per poi concludere l\u2019acquisto in punto vendita e quello, in qualche modo opposto, che li vede visitare un punto vendita per raccogliere informazioni sui prodotti ma poi concludere l\u2019acquisto online.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019e-commerce in Italia \u00e8 ormai un comportamento consolidato<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dopo aver assistito nel 2012 a un vero e proprio boom dell\u2019e-commerce, il 2013 conferma il <strong>trend di crescita<\/strong>: il 57% degli internet user in Italia dichiara infatti di praticare l\u2019e-commerce. Di questi, sono<strong> 3,7 milioni<\/strong> gli italiani che hanno acquistato almeno 10 volte prodotti e servizi su Internet in un anno, ossia coloro per i quali l\u2019e-commerce rappresenta un <strong>comportamento ormai abituale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Sono gli <strong>Hyper Reloaded<\/strong> a distinguersi per un utilizzo pi\u00f9 marcato dell\u2019e-commerce, adottato dal<strong> 78%<\/strong> del campione. Tale segmento si caratterizza per un livello socioeconomico marcatamente superiore alla media. Data la <strong>disponibilit\u00e0<\/strong> economica di tali consumatori, l\u2019e-commerce non rappresenta, quindi, tanto una necessit\u00e0, quanto piuttosto il desiderio di ricerca della smart choice.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8, inoltre, interessante analizzare la <a title=\"Dalla ferramenta alla grande catena del DIY e giardinaggio\" class=\"aalmanual\" target=\"_blank\"   href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/distribuzione\/\">distribuzione<\/a> per device degli acquisti online. Tra coloro che hanno fatto e-commerce nell\u2019ultimo anno, il <strong>PC fisso o portatile<\/strong> rimane al primo posto (<em>il 94%<\/em>), dato sostanzialmente in linea con il 2012. \u00c8 invece pi\u00f9 utile osservare la variazione che interessa le attivit\u00e0 di e-commerce eseguite da dispositivi <strong>Mobile<\/strong>: se nel 2012 il tablet era il mobile device preferito per gli acquisti online, nel 2013 si assiste al superamento dello <strong>smartphone<\/strong> rispetto al tablet, utilizzato dall\u201911% degli acquirenti online rispetto al 10% riportato dal tablet. Questi dati risultano particolarmente significativi se si pensa ai <strong>contesti<\/strong> di fruizione dei due device: mentre il tablet si caratterizza, infatti, anche per una fruizione domestica, lo smartphone \u00e8 il device Mobile per eccellenza.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c<em>Smartphone e tablet<\/em> &#8211; afferma <strong>Cristina Papini<\/strong>, Research &amp; Analytics Sales Director di <strong>Nielsen<\/strong> &#8211; <em>hanno acquisito una pi\u00f9 elevata rilevanza nella finalizzazione del processo di acquisto. Non solo comincia a rilevarsi una quota, ridotta ma significativa, di individui che utilizzano quasi esclusivamente i device Mobile per comprare prodotti e servizi, ma lo scontrino medio di chi chiude una transazione attraverso i diversi canali digitali \u00e8 quasi il doppio rispetto a quello di chi si affida al solo PC. Smartphone e tablet ampliano quindi le occasioni di vendita e si inseriscono compiutamente nei processi multicanale costituendo un\u2019opportunit\u00e0 ulteriore per consumatori e aziende<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Le aziende italiane e la multicanalit\u00e0: \u00e8 il momento di osare<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Da un\u2019analisi dello scenario dell\u2019approccio strategico delle imprese italiane alla multicanalit\u00e0 si evidenzia una chiara percezione dell\u2019importanza del tema e del fatto che non si possa pi\u00f9 prescinderne ma permangono <strong>difficolt\u00e0<\/strong> di natura organizzativa e di modelli di business nel presidiare appieno il necessario cambiamento.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201c<em>Riteniamo definitivamente conclusa la fase in cui era necessario per le imprese essere consapevoli dell\u2019esistenza e delle potenzialit\u00e0 del consumatore multicanale: ora \u00e8 il momento di osare, in quanto i trend sono ormai tracciati e i differenziali competitivi iniziano gi\u00e0 nel saper identificare i corretti target di consumatori multicanale, delineando profili evoluti di acquisto, di comportamento multicanale e di esposizione ai media in maniera dinamica ed in funzione degli obiettivi aziendali da raggiungere<\/em>\u201d dichiara <strong>Andrea Boaretto<\/strong>, Head of Marketing Projects School of Management <strong>Politecnico di Milano<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Per spingere le aziende ad <strong>osare<\/strong> chiudiamo con <strong>dieci consigli strategici<\/strong> di cui tenere debito conto:<\/p>\n\n\n\n<p>1. conoscere il consumatore come \u201cpersona\u201d e non come \u201ctarget di consumo\u201d o \u201ctarget media\u201d;<\/p>\n\n\n\n<p>2. segmentare in maniera dinamica i propri consumatori introducendo nuove chiavi di lettura come i contesti di vita;<\/p>\n\n\n\n<p>3. calarsi nei panni dei propri consumatori e vedere quali sono i loro reali customer journey attuali e le loro aree di frustrazione;<\/p>\n\n\n\n<p>4. progettare una value proposition in cui i differenziali competitivi si basino soprattutto sul sistema di interazione multicanale;<\/p>\n\n\n\n<p>5. soddisfare i bisogni dei propri consumatori, specialmente gli Hyper Reloaded;<\/p>\n\n\n\n<p>6. partire dai valori e dall\u2019esperienza che la propria marca vuole co-creare con i consumatori nella progettazione della value proposition;<\/p>\n\n\n\n<p>7. ricordarsi che il contenuto non \u00e8 un optional, occorre investire in contenuti nativamente multicanale (e non di adattamento\u2026);<\/p>\n\n\n\n<p>8. misurare non solo l\u2019efficacia e l\u2019efficienza della singola campagna o del punto di contatto ma utilizzare metriche che riconducano il tutto a KPI di business;<\/p>\n\n\n\n<p>9. superare i silos organizzativi e coinvolgere i giusti attori ai tavoli di lavoro;<\/p>\n\n\n\n<p>10. imparare a sbagliare consapevolmente<\/p>\n\n\n\n<p><strong><span style=\"font-size: 10.0pt\">I NOSTRI REPORT PER TUTTE LE EDIZIONI DELL\u2019OSSERVATORIO<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.bricoliamo.com\/bricolage\/l-osservatorio-sulla-multicanalita-del-politecnico\/#.V1rntb7LmJ8\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-size: 10.0pt\">OSSERVATORIO MULTICANALITA\u2019 2007<\/span><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tendenze\/l-osservatorio-sulla-multicanalita-2008\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-size: 10.0pt\">OSSERVATORIO MULTICANALITA\u2019 2008<\/span><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/consumatori\/20-milioni-di-consumatori-multicanale-in-italia\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-size: 10.0pt\">OSSERVATORIO MULTICANALITA\u2019 2009<\/span><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/consumatori\/osservatorio-multicanalita-2010\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-size: 10.0pt\">OSSERVATORIO MULTICANALITA\u2019 2010<\/span><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tendenze\/osservatorio-multicanalita-2011\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-size: 10.0pt\">OSSERVATORIO MULTICANALITA\u2019 2011<\/span><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tendenze\/la-multicanalita-nel-2012\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-size: 10.0pt\">OSSERVATORIO MULTICANALITA\u2019 2012<\/span><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/diyandgarden.com\/tendenze\/osservatorio-multicanalita-2015\/\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-size: 10.0pt\">OSSERVATORIO MULTICANALITA\u2019 2015<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La multicanalit\u00e0 nel processo d&#8217;acquisto \u00e8 un fatto assodato. 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